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路长全切割营销培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-08-04

导语概要

很多人自认为拥有**的产品,觉得笑到**后的人非我莫属,这只是幻想!本质的东西一定是简单的,因为简单所以常用,因为常用所以重要。如果复杂说明你还没有找到本质,智慧者首先抓本质。营销是产品在消费者脑子中认知的较量,问题是如何快速高效达成认知?这就是营销本质:将同样产品卖出不同。如何卖出不同?切割营销将对手逼向一侧;营销是切割之争而非产品之争。

很多人自认为拥有**的产品,觉得笑到**后的人非我莫属,这只是幻想!本质的东西一定是简单的,因为简单所以常用,因为常用所以重要。如果复杂说明你还没有找到本质,智慧者首先抓本质。营销是产品在消费者脑子中认知的较量,问题是如何快速高效达成认知?这就是营销本质:将同样产品卖出不同。如何卖出不同?切割营销将对手逼向一侧;营销是切割之争而非产品之争。

切割营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、营销副总、营销总监等企业中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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切割营销培训课程内容

**节:感性切割

产品的同质化是不可逆转的趋势,营销的根本任务就是将同样的产品卖出差异来,找到被接受的理由。

感性切割就是赋予产品以感性力量,这种力量使普通的产品与众不同!从而创造了产品被接受的独特空间。

本节用案例介绍了如何进行感性切割。


第二节:品类切割

弱小产品的营销从某种程度上来讲:就是在某个阶段,聚集所有能量于一点:品类切割。

品类切割的作用在于:微妙地、有效地改变强弱之间的力量对比,使强不再那么强,弱不再那么弱,从而达成另外一种可能:实现以弱击强,以小搏大,以轻举重!

本节介绍了怎样进行品类切割。


第三节:市场切割

要做小池塘中大鱼、不要做大池塘中小鱼!

对区域、渠道进行强力切割,达成强弱关系的强力转换,实现销售的垂直增长。

再弱小的企业也能够进行市场切割;再强大的企业也必须进行市场切割。

本节介绍了中国市场的四个基本特点,以及在此基础上的切割区域、切割渠道方式。


第四节:品牌切割

激发感性力量、创造隐性价值,是品牌运作背后的核心机理。

为什么有些品牌几乎与它们的竞争对手没有什么区别,却能高速增长?

本节分析了中国企业现阶段的品牌问题和品牌误区,讲述了品牌内涵力量的六个来源和品牌切割的方法。


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切割营销理论创始人

路长全

曾任伊利集团营销副总

曾任远大集团营销副总

中国企业界的营销巨匠,有20年营销实践经历,曾任伊利集团营销副总、远大集团营销副总、(意)赞邦中国营销总监,他是中国众多成功企业的幕后导师,其营销理论和实践深刻影响着当代中国企业。《中国经营报》、《经济日报》、《新华日报》、《中国企业家》、《销售与市场》等主流媒体先后报道过他的营销业绩..

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