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营销总监内训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-08-06

导语概要

市场营销培训课程导读在全球化竞争越来越激烈的今天,许多行业正在从“正和博弈”转向“零和博弈”,市场就是企业的战场,企业要发展就必须在稳定已有市场版块的情况下,开疆拓土,占据更大的市场份额,这就需要提高

市场营销培训咨询

市场营销培训课程导读

在全球化竞争越来越激烈的今天,许多行业正在从“正和博弈”转向“零和博弈”,市场就是企业的战场,企业要发展就必须在稳定已有市场版块的情况下,开疆拓土,占据更大的市场份额,这就需要提高企业营销素质,增强企业活力和竞争力,在激烈的市场竞争中取胜。本课程旨在帮助学员建立战略营销思维、掌握营销管理的决策流程及各关键环节、有效制定营销战略和策略、掌握营销理念并运用到企业决策中。

市场营销培训课程目标

1.学习市场营销的基本定义,掌握市场营销的目的与逻辑。

2.掌握市场营销五大核心,学习市营销的发展历史。

3.掌握市场营销策略组合的演变,掌握需求与客户需求。

4.学习客户关系管理的方法,学习互联网九大思维,了解什么是新零售。

市场营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业营销总监、销售经理、企划经理、区域经理、策划人员、营销人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销培训课程大纲

一:精细化市场营销策划体系

1、精细化营销——市场分析能力

2、精细化营销——营销策划能力


二:市场营销策划的创意创新挖掘方法

1、走出营销策划误区

2、营销策划的首要素:创意创新

3、营销策划的八大基本原理

4、练习使用SWOT、波特五力模型工具挖掘营销策划创意


三:市场营销策划的方向与路径

1、策划方案

2、策划促销主题

3、策划产品策略

4、策划宣传策略

5、策划渠道策略

6、策划执行策略

7、策划支撑策略


四:市场营销策划方案的撰写与执行管控

1、营销策划的策略定位

2、营销策划的活动流程

3、前期准备工作

4、营销策划执行保障

5、营销策划执行的细节管理

6、营销策划执行的应急预案

7、营销策划执行的活动预算

8、营销策划执行的执行统筹

9、练习

10、营销活动效果评估概述

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往期学员学习体会

1.吴老师对我们公司目前的市场营销管理工作分析很全面,提出的建议非常值得我们学习,上这一堂课大有裨益。

2.正所谓“百闻不如一见”,经过这次营销策划培训,解决了很多我日常工作中的困惑,非常感谢老师,倾注真心把自己的知识传授给我们。

3.短短二天的培训很快结束了,受益匪浅的同时,我也深深认识到自己的不足:作为公司的市场营销人员,如何把产品“卖出去”,把利润“收回来”,我们身上的担子还很重,需要努力的方面还很多。希望自己在能把本次培训所学的理论知识结合实际运用于工作和生活中,为公司尽一份力!

诺 达 名 师 介 绍
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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