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市场营销策划培训内容

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-06-15

导语概要

市场营销培训课程导读二十一世纪是我国经济和科技高速发展的时代,在全面发展的同时,我国的企业也面临着种种挑战,销售竞争的压力、商品供不应求、企业自身经营等问题,都给企业发展带来了阻力。因此,只有树立营销

市场营销培训咨询

市场营销培训课程导读

二十一世纪是我国经济和科技高速发展的时代,在全面发展的同时,我国的企业也面临着种种挑战,销售竞争的压力、商品供不应求、企业自身经营等问题,都给企业发展带来了阻力。因此,只有树立营销观念,建立完善的营销体系,运用科学先进的营销管理手段,合理地经营企业,才能走出企业经营的困境,在复杂的市场经济环境中生存。

市场营销培训课程目标

通过本课程的学习,使学员了解市场营销的基本原理和发展趋势,理解营销基本概念,掌握营销管理的一般方法,具有营销环境分析、营销组合分析、营销调研、市场细分以及SWOT分析等方面的基本技能,为从事企业营销策划、参与营销管理打下一定的理论基础及操作技能。

市场营销培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业营销总监、销售经理、企划经理、区域经理、策划人员、营销人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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市场营销培训课程大纲

一、市场营销方针的确立

1、我们的市场究竟在哪里

2、不同的营销方针,你的选择

二、市场营销目标的形成

1、市场的分类

2、市场预测与你的定位

三、市场营销目标的确立

1、服装市场的分类

2、世博园区销售有2个商品排过队,除了世博护照还有哪个?

3、汽车的调研报告出来后,你选择上马哪个款型?

4、你觉得市场上**、中档、低档产品,哪个最有前途,格兰仕可以回答你

5、戴尔电脑在美国成功的商业模式,中国能成功吗?

6、人无我有,人有我优,人有我新,这句话一定对吗?渠道为王你听说过的

7、脑白金广告的前生今世

8、王老吉和加多宝的恩怨情仇

9、打七折与买二送一

10、书商卖书与总统

四、市场营销的管理

1、绩效指标的确认,三种绩效指标的选择与SMART原则

2、组织机构的协调,一个销售不良产品引发的争议

3、福喜事件的教训

4、销售永远该低声下气吗?(卡拉杰克)

5、帕累托分析帮助你提高效率

6、预算不够的调整

7、管理监控的关键与交警的罚款

8、公共关系的处理,黄浦江里的死猪肉与塑化剂事件

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  • 市场营销策划培训内容
    市场营销策划培训内容

    营销实战培训专家-崔自三

    营销实战培训专家,经销商战略发展研究专家,清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授,任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职,曾担任金星啤酒集团全国营销总监,有13年营销实战经验...

  • 市场营销策划培训内容
    市场营销策划培训内容

    市场营销学博士-吴洪刚

    市场营销学博士、企业咨询与内训专家,美国科特勒营销集团高级咨询师,清华大学、北京大学、武汉大学、浙江大学、西南财经大学、亚洲城市大学等多家大学总裁培训班、EMBA课程合作讲师...

  • 市场营销策划培训内容

    营销全产业链导师-史杰松

    企业营销战略管理博士,正业集团、辉山乳业、格力电器、曙光集团等多家上市公司营销咨询顾问,曾任联想集团全国营销中心 大区市场总监,诺基亚集团 亚太品牌经理,有18年的市场营销管理实战经验...

学员感想

1.这几天学习给我留下了无穷的回味和深刻的体会,也使我本人认清了思路,找准了切入点,在以后的营销工作的中我一定能做的更好。

2.我虽工作多年,但对市场营销管理、策划工作还是知之甚少,所以非常感谢集团领导给我们提供了培训学习的机会,让我对市场营销有了更深一层的认识,也非常感谢培训老师毫无保留的倾囊相授的无私精神。

3.书到用时方恨少,现在市场发展太快了,以前的营销方法也过时了,不学习不行,听人说诺达**的市场营销课程挺好的,就报名学习了,经过这二天的学习,的确有不少的收获,物超所值。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供市场营销培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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