营销主管培训方案

近些年来，科学技术的发展，带动了经济水平的提高，在这种经济环境下，市场也发生了翻天覆地的变化，给我国企业的生存和发展带来了巨大的挑战。在这种环境下，企业必须树立市场营销观念和竞争意识，充分认识市场营销工作对企业发展的重要性，把营销策划工作纳入企业生存和发展战略之中，才能在复杂的市场环境中获取自己的那一块蛋糕。

1、掌握市场营销策划的精细化体系

2、掌握市场营销策划创意挖掘工具与方法

3、掌握市场营销策划的典型方向与路径

4、掌握市场营销策划方案的撰写方法

5、掌握市场营销策划方案的执行管控要点

6、经典案例深度剖析，培训现场模拟实操、讨论

第一部分  市场营销概论

一、从三个层面来认识市场营销

1.从观念角度理解的市场营销

2.从策略的角度理解市场营销

3.从操作层面上理解市场营销

第二部分  市场研究与营销战略设计

一、 营销环境分析

二、营销信息系统与营销调研预测

三、购买者行为的分析

四、市场营销管理的过程

第三部分  市场竞争战略与策略

一、竞争地位与营销战略

1.市场**者及营销战略

2.市场挑战者及营销战略

3.市场追随者及营销战略

4.市场补缺者及营销战略

二、市场营销策略

（一）市场细分

（二）目标市场的选择

（三）定位

（四）市场竞争策略制定

第四部分  产品战略与产品力强化

一、产品整体概念

二、产品组合决策

三、产品价值提升

第五部分   市场力的整合---市场推广传播

一、产品上市工作主体内容

二、市场力的内涵

三、市场力的产生过程

四、促销组合

四、广告营销策略

第六部分  价格决策及市场应对策略

第一讲：市场竞争中的价格决策

一、市场竞争价格策略的制定

二、制定价格的程序及其内容

第二讲：价格竞争的应对策略

一、定价策略

二、公司价格修定

三、公司的变价策略

四、对竞争者变价的应对策略

五、针对行业价格战的对策

第七部分 渠道规划与管理实战

一、 认识渠道

二、 如何选择和利用渠道

三、渠道现状及分析

四、渠道的政策设计

五、渠道的管理

六、渠道误区

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1.吴老师对我们公司目前的市场营销管理工作分析很全面，提出的建议非常值得我们学习，上这一堂课大有裨益。

2.正所谓“百闻不如一见”，经过这次营销策划培训，解决了很多我日常工作中的困惑，非常感谢老师，倾注真心把自己的知识传授给我们。

3.短短二天的培训很快结束了，受益匪浅的同时，我也深深认识到自己的不足：作为公司的市场营销人员，如何把产品“卖出去”，把利润“收回来”，我们身上的担子还很重，需要努力的方面还很多。希望自己在能把本次培训所学的理论知识结合实际运用于工作和生活中，为公司尽一份力！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供市场营销培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。