家装新零售培训

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

自2016年10月马云提出新零售这个概念开始，伴随着数据、云计算、人工智能等技术的发展，零售业态在迅速的进化中，行业面临新的挑战，已经发生了翻天覆地的变化，传统零售模式是数量型的线性增长，已经越来越接近持续增长的边际。B2C电商已成为传统产业，开始触到天花板，增速放缓，电商市场正逐步进入发展成熟期。实体店仍为主要消费场景，但不再是简单的售货中心，而是商品的自提中心和配送中心，是顾客的社交中心和体验中心，纯货架式的门店及电商时代已经过去，实体零售的内在逻辑将发生本质变化。各零售商为了生存下来、发展壮大都在竞相转型，在终端门店管理过程中，由于缺乏对新零售的理解，不知如何转型，导致的门店顾客持续流失、线上销售业绩平平、最终企业绩效下滑的问题屡见不鲜。

为此，企赢培训为你推荐以下课程，为企业详细分析应该如何应对行业变化趋势，分析行业先驱企业如何进行顾客管理、线上引流、线上线下流量转化、并有效提升销售业绩的案例，从上而下形成新的营销方式，提升业绩，以期达到提升公司业绩水平。

1、开展看世界：正在失效的边界，回不去的低端，传统企业正遭遇前所未有的挑战与危机；新零售催生新思维，新战国时代来临——互联网思维重构商业基因。

2、基因与模式：系列呈现互联网思维下传统企业互联网化的4大商业模式-免费模式-明星模式-平台模式-工具社群模式，经过典型案例的分析与深度思考，帮助企业建立多维产品思考，开展非对称性竞争。

3、法则与基因：破解新零售时代4大商业底层法则；从方法论的角度，进行新零售体系的框架设计——消费人群定位、消费需求锁定、产品结构设计、增值服务建设、虚拟人格绘制、价值主张表达、价值交换空间设计

4、营销与手段：从方法论的角度，全面解析传统企业利用鱼塘理论构建消费者流量池塘，开展“流量导入-流量沉淀-流量变现”私域营销的方法与工具——私域七战定天下，构建传统企业全渠道矩阵式营销体系，助力品牌建设与业绩倍增

一、2018年实体渠道发展趋势

趋势分享：新零售，科技零售

零售渠道正在发生的变化

新零售概念对渠道带来的改变

3C电商大举进军线下

传统渠道转型

案例：苏宁易购，迪信通

通讯行业实体渠道的现状

客流的减少

自有品牌的消失

销售团队与销售能力的降低

利润降低

新的利润增长点发展乏力

社会渠道提升的思路

看清科技零售的本质

看清提升思路图

改变团队的销售模式与培养模式

二、科技零售时代的店面运营管理能力

厅店运营管理4个阶段标志与提升思路

日常运营管理

宣传陈列能力

体验式场景化营销能力

案例：“不打扰，随出现”的苹果，小米，奇客巴士店

考核激励引导能力

服务能力

三、围绕科技零售顶尖团队打造能力

案例：某地市的“风水轮流转”的两个代理商

观念转变

代理商如何构建自己的科技零售团队

一线员工极速批量复制培训技术

解决员工流动率高的问题

解决员工销售能力低的问题

解决科技零售店智能产品销售能力如的问题

解决新政策新业务快速全员培训难的问题

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