企业全面运营管理能力沙盘模拟培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2024-04-03
企业全面运营管理能力沙盘模拟培训通 过两天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的目的。
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企业经营沙盘
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企业全面运营管理能力沙盘模拟培训通 过两天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化，不但能够清晰认识企业系统运营的全貌，而且能够跨越性的完成从反应式管理到运筹式管理、从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理的思想转型，从而构建管理者的理性思维、执行意识和系统思考能力等。
经营沙盘培训课程介绍
经营沙盘培训内容
第 一 天
08：30—09：30沙盘课程及能力训练介绍
09：30—10：00竞争规则讲解
10：00—10：30打造团队、成立公司
10：30—11：00召开第一期经营决策会议
11：00—11：30系统思维能力训练
11：30—12：00市场调研，业务开发策略
12：00—13：30午餐
14：30—14：20市场营销计划，市场竞标
14：20—14：30内部资源配置、外部资源整合
14：30—14：40沙盘走币
14：40—15：30财务核算、填写财务报表、各公司总结
15：30—16：00 培训师点评、战略制定与经营分析专题
16：00—17：30 第二期经营决策会议，领导思维能力提升
第二天
08：30—09：00市场环境分析、市场定位
09：00—09：30确定营销组合与市场策略
09：30—10：00资源配置与优化分析
10：00—10：30财务核算、填写财务报表
10：30—10：50学员交流，营销策略分析
10：50—11：30培训师点评、计划预算与执行能力分析
11：30—12：00第三期经营决策会
12：00—13：30午餐
14：30—14：45换位思考与管理技能
14：45—15：30战略业务单位资源配置
14：20—15：20市场投标与竞争博弈
15：20—16：00财务核算，经营目标达成分析
16：00—16：30 学员交流，经营管理综合评估
16：30—17：30 培训师点评，领导管理技能及团队沟通等评价
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白璐
高级培训师，北京大学政府管理学院毕业，拥有扎实的管理学理论基础，毕业后在广东省交通厅、交通集团从事管理工作，实践经验丰富。白璐老师是培训领域里少见的全能型人才，理论基础深厚、实践经验丰富，重视客户需求，精通商业沙盘模拟和管理...
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夏天
沙盘研究中心主任，美国ＡＣＩ认证沙盘培训师、授权沙盘讲师，沙盘教学设计导师，有12年外企人力资源系统高管经验，曾任柯尼卡美能达 能力开发部门负责人，ＯＴＡＸ 人事行政部门负责人，世纪城地产集团 总经办负责人，有11年职业培训师经历...
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王晶
沙盘与企业经营管理讲师，有15年以上人才发展及管理经验，曾服务于海信集团、MOTOROLA、NOKIA、上市地产公司等中外企业，从事销售管理、市场管理、培训管理、人才发展与组织发展等相关工作，有丰富的企业实战、管理咨询与人才发展工作经验...