经理人经营沙盘实战模拟训练课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2024-04-03
想要提高自己在企业管理中的竞争意识,增强全面经营能力,以及建立科学的发展观?那就赶紧参加我们的经理人沙盘实战模拟训练课程吧!
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企业经营沙盘
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想要提高自己在企业管理中的竞争意识,增强全面经营能力,以及建立科学的发展观?那就赶紧参加我们的经理人沙盘实战模拟训练课程吧!
这门课程不仅可以帮助你树立全局观,增强领导能力与部门协作能力,还能让你理解短期利润与长期发展、安全的关系。
经营沙盘培训课程介绍
经营沙盘培训内容
1、 战略方面
战略制定的流程、SWOT分析的理解与运用,行业经济特性的分析
一般竞争战略、五力竞争模型、战略思维的形成
应用决策流程提高决策效率
2、 产品研发方面
技术战略---产品研发战略类型与选择
技术经营---技术投资与无形资产的形成等
技术管理--技术有形化管理的认识与应用
3、 生产管理方面
规模效益曲线、微笑曲线、学习经验曲线
如何控制生产成本
精益管理的思想及适用的条件
产能过剩的解决办法
4、 人力资源管理方面
企业目标与绩效指标;
加强各部门间的沟通意识与技巧;
树立不同职务部门的共同价值观和经营理念;
建立以整体利益为导向的团队组织;
5、 市场营销方面
市场分析与决策;
产品组合与市场定位
投标与竞标策略制定;
促销计划的制定与管理
广告战与价格战形成的原因及对策
营销效率分析
品牌的价值与作用
客户分类管理原理与应用
6、 财务方面
制定投资计划,评估回收周期;
全面预算的实施关键;
现金流的管理与控制;
应收账款的管理
运用财务指标进行财务分析和内部诊断,协助管理决策;
短期现金融资渠道与经营模式创新
经营沙盘讲师推荐
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白璐
高级培训师,北京大学政府管理学院毕业,拥有扎实的管理学理论基础,毕业后在广东省交通厅、交通集团从事管理工作,实践经验丰富。白璐老师是培训领域里少见的全能型人才,理论基础深厚、实践经验丰富,重视客户需求,精通商业沙盘模拟和管理...
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夏天
沙盘研究中心主任,美国ACI认证沙盘培训师、授权沙盘讲师,沙盘教学设计导师,有12年外企人力资源系统高管经验,曾任柯尼卡美能达 能力开发部门负责人,OTAX 人事行政部门负责人,世纪城地产集团 总经办负责人,有11年职业培训师经历...
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王晶
沙盘与企业经营管理讲师,有15年以上人才发展及管理经验,曾服务于海信集团、MOTOROLA、NOKIA、上市地产公司等中外企业,从事销售管理、市场管理、培训管理、人才发展与组织发展等相关工作,有丰富的企业实战、管理咨询与人才发展工作经验...
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