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南京企业流程管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-12-05

导语概要

企业流程管理培训旨在让学员了解在新背景下流程管理的必要性和重要性;并且通 过一系列的案例分享与讨论,让学员掌握流程管理的内容、方法与技巧,把流程管理成为常态化的“持续改进”工作。同时,提升从企业战略理解到流程执行的落地能力、流程项目的管理和推动能力。

流程管理培训咨询

流程管理培训导读

企业流程管理培训旨在让学员了解在新背景下流程管理的必要性和重要性;并且通 过一系列的案例分享与讨论,让学员掌握流程管理的内容、方法与技巧,把流程管理成为常态化的“持续改进”工作。同时,提升从企业战略理解到流程执行的落地能力、流程项目的管理和推动能力。

流程管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

追求高成长的企业家和决策者,企业高层领导,流程管理部门人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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流程管理培训内容

第 一 讲、管理表单化

一、什么情况应该设计专门表单

二、表单的设计应该是哪些内容

三、表单试用后适合需要可印刷

第二讲、表单流程化

一、人员发展流程

二、事务工作流程

三、资金运用流程

第三讲、制定流程的原则

一、恰到好处

二、资源到位

三、从下往上

第四讲、流程的真正作用

一、流程图的画法

二、流程决定职责

三、制度服务流程

第五讲、流程管理如何做

一、设计实施

二、检查修改

三、不断优化

第六讲、流程管理的价值

四、横向管理的特点

五、纵向管理的劣势

六、流程管理的优势

第七讲、流程管理外要有配套

七、品质管理圈

八、产能攻关组

九、项目管理部

第八讲、善用企业文化做管理

一、流程制度如何配合才行

二、什么是真正的流程文化

三、流程文化的作用是什么

定制企业培训方案
  • 流程管理培训咨询师-章义伍

    章义伍老师出身流程管理是标杆企业麦当劳,是麦当劳(中国)创业元老,近20多年来,章义伍老师一直致力于流程变革、领导力、团队管理、组织执行力等研究领域,帮助多家著名企业实现流程升级突破,包括打造苹果中国售后服务体系,歌莉娅服饰、石药集团、玫德集团生产体系,京北通宇管理体系等等...

  • 流程管理实战型顾问讲师-陈立云

    陈立云老师专注于流程管理领域方法研究和实践十多年,有着丰富的业务流程再造、组织变革、流程体系建设、集团管控、战略规划与执行、知识管理咨询项目经验,为近10多家企业成功建立端到端流程体系,有效实施了流程管理模式,曾在华为公司担任流程管理内部专 家,负责营销、销售、服务领域业务流程变革与流程内控管理...

  • 流程管理实战教练-陈锋

    25年流程管理理论研究经验,13年流程管理与组织设计实践经验。担任过广州乐百氏企划部经理、广州立白企管部部长、恒宝通光电子股份有限公司副总经理,从事组织、流程管理优化工作,熟悉企业研产销业务运作,多次实施流程和组织优化项目...

流程管理线上网课

  • 企业内部精细化流程管理实务训练

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    499元
  • 从知到行—让战略落地的流程管理

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  • 现代流程型组织建设

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流程管理公开课

  • 《流程变革赋能训练营》

    2023年2月23-26日 深圳
  • 《销售流程班:LTC销售流程能力组织化的必由之路》

    2023年3月04-05日 深圳
  • 《组织设计与流程优化工作坊》

    2023年5月26日 上海
  • 《供应链战略规划与流程设计》

    2023年8月18-19日 广州
  • 《生产流程管理与优化》

    2023年8月18-19日 北京
  • 《研发流程优化与项目管理》

    2023年9月27-28日 深圳
  • 《向华为学习:战略驱动的流程设计与优化》

    2023年10月27-28日 广州
  • 《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》

    2023年11月27-28日 北京

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