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长沙企业运营管理沙盘课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-11-09

导语概要

企业全面运营管理沙盘课程将参与者分成若干支团队,共同参与体验全面经营管理沙盘模拟培训课程,通 过运用国际版权新颖、独特的沙盘教学方法,训练参与者的团队管理意识、战略管理意识、危机管理意识、管理创新意识,切实提升中层管理人员综合管理素养,能够有效的帮助中层管理人员快速制定组织目标,科学正确的决策、善于**市场调研来分析市场,经过各种风险的评估来规避风险,实现企业的财务目标。

沙盘模拟培训咨询

沙盘模拟培训导读

企业全面运营管理沙盘课程将参与者分成若干支团队,共同参与体验全面经营管理沙盘模拟培训课程,通 过运用国际版权新颖、独特的沙盘教学方法,训练参与者的团队管理意识、战略管理意识、危机管理意识、管理创新意识,切实提升中层管理人员综合管理素养,能够有效的帮助中层管理人员快速制定组织目标,科学正确的决策、善于**市场调研来分析市场,经过各种风险的评估来规避风险,实现企业的财务目标。

沙盘模拟培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业老板、总经理、中高层管理人员、核心业务骨干员工等

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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沙盘模拟培训内容

第 一单元:企业经营管理的价值

企业经营管理的本质:创造顾客 企业经营管理的目的:创造利润

1、经营:根据外部环境和内部条件确定企业目标

2、管理:根据企业内部的人、财、物资源*化

经营管理的含义、概念与区别,包括经营管理价值


第二单元:团队管理意识模块

1、团队资源管理:人、财、物和信息等资源的管理

2、团队管理工具:计划、组织、指挥、领导、控制

3、科学管理决策:管理决策的流程与科学决策步骤

4、管理*价值:提高效率并合理利用人财物的资源


第三单元:战略管理意识模块

1、市场环境预测:市场的多变与竞争的激烈性

2、外部环境分析:**分析确定经营优势与劣势

3、建立市场观念:适应市场、创造需求、培育市场

4、企业经营计划:将经营目标具体成一套可行计划

5、企业战略规划:战略分析、战略规划、战略实施


定制企业培训方案

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