阿米巴管理培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-08-05
阿米巴经营模式培训导读阿米巴经营模式源自日本经营之圣——稻盛和夫先生，他用“阿米巴”经营管理办法，创办了2家世界500强公司。78岁那年，还临危受命出任濒临破产的日航CEO，一年之后不仅扭亏为盈，而且
阿米巴经营模式培训导读
阿米巴经营模式源自日本经营之圣——稻盛和夫先生，他用“阿米巴”经营管理办法，创办了2家世界500强公司。78岁那年，还临危受命出任濒临破产的日航CEO，一年之后不仅扭亏为盈，而且盈利110亿人民币。这辉煌的战迹不仅让稻盛和夫在管理学界封神，也让阿米巴经营模式被很多公司视作包治百病的“灵丹妙药”。但是“阿米巴”这副药是不可以乱吃的，要是不遵医嘱，服下去，有可能让企业暴毙身亡。
阿米巴经营模式培训的目标
1.打通企业瓶颈，树立共同价值观，使全体员工能为企业全力以赴、努力奉献。
2.快速优化组织，提高效率，市场拓展、企业订单事半功倍。
3.快速降低经营成本，让全体员工都懂得如何省钱赚钱，提高企业收益率。
4.全面运用阿米巴经营模式管理优势，结合企业自身实际情况和产业特点进行嫁接与升级，让企业持续焕发生机，永创佳绩。
阿米巴经营模式培训
阿米巴经营模式培训课程大纲
第一篇：为什么经营企业需要哲学？
一、为什么经营需要哲学？
二、哲学能给企业带来什么？
三、阿米巴经营体系
第二篇：“以心为本”的经营哲学为企业提供巨大推动力
一、组织最大的浪费是什么？
二、六项精进从精神上激发员工潜能
三、全员参与，从管理上激发员工的活力
第三篇：义利结合的哲学为企业经营指明正确的方向
一、商业的本质
二、企业经营的正确方向
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学员感想
很有幸参加公司组织的阿米巴培训，通过这次培训让我更深刻的了解了阿米巴，我觉得我在以后的工作中应该更加细致化，作为公司的一员应时刻与公司的经营理念保持高度一致，在工作中紧跟公司，紧跟项目的步伐，出现问题多反思，找到问题产生的根本原因及时进行改正。
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