哪里有阿米巴经营模式培训班
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-08-03
阿米巴经营模式培训导读起源于京瓷的阿米巴经营模式是指将公司分成许多的每个业务单元,每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事
阿米巴经营模式培训导读
起源于京瓷的阿米巴经营模式是指将公司分成许多的每个业务单元,每个单元就是一个阿米巴,都是一个独立的利润中心,就像一个中小企业那样活动,经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作,能让公司对市场的变化做出迅捷反应。但阿米巴经营模式有其文化的特殊性,导入中国并不能原样照搬,需要找到适合中国国情的模式。本课程将带你了解稻盛哲学的本质和底层逻辑,
阿米巴经营模式培训的目标
1、了解传统阿米巴模式的优势与局限
2、理解互联网思维与传统工业思维的区别
3、了解互联网时代商业模式创新的总体思路
4、掌握互联网时代阿米巴模式的导入步骤与方法
阿米巴经营模式培训
阿米巴经营模式培训课程大纲
第一讲: 阿米巴经营模式
1.稻盛和夫为什么被称为经营之圣
2.稻盛先生成功拯救日航对企业有何启迪
3.如何正确理解阿米巴的前世今生
4.阿米巴经营体系由哪几大系统构成
5.阿米巴经营为何能创造高收益
6.京瓷的成功有什么秘诀
第二讲:阿米巴经营如何创造高利润
1.阿米巴经营与传统管理有何区别
2.如何理解传统企业的组织架构
3.阿米巴组织架构图有哪些特点
4.阿米巴组织划分需遵循什么原则
5.阿米巴组织划分须具备哪些条件
6.如何设计阿米巴组织层级管理链
7.企业为什么要进行组织划分
8.阿米巴组织划分可帮助企业解决哪些根本问题
9.如何构建自己企业的阿米巴经营系统
案例分享:海尔引入阿米巴模式组织架构发生了哪些变化
第三讲:经营哲学如何经营人心
1.为什么说经营企业就是经营人心
2.京瓷阿米巴经营有哪些特点
3.企业经营为什么需要哲学
4.企业引入阿米巴经营哲学需从何着手
5.如何用经营哲学去经营人心
6.为什么说阿米巴模式是一套人才培养系统
7.如何复制老板
案例分享:京瓷阿米巴模式如何经营人心而获得强大生命力
第四讲:经营会计如何创造高利润
1.企业经营利润是如何产生的
2.如何理解阿米巴经营会计定义
3.赚钱的企业为何没钱发年终奖
4.怎样解读财务会计利润表的构造
5.如何解读阿米巴经营会计核算表的构造
6.怎样有效管理企业的变动费与固定费
7.如何运用经营会计报表了解企业经营实况
8.单位时间核算表适合国内企业使用吗
9.如何运用单位时间核算表提升企业利润
10.如何通过阿米巴经营会计找到企业核心竞争力
11.企业利益分配机制有哪些特点
案例分享:阿里巴巴引入阿米巴模式如何获取高额利润
第五讲:经营体制如何实现全员参与经营
1.成本结算方式与阿米巴核算方式有哪些异同
2.内部交易定价有什么作用
3.为什么要进行公共费用分摊
4.内部交易如何实现全员参与经营
5.企业如何把内部交易落到实处
第六讲:如何正确学习和引入阿米巴经营
1.企业引入阿米巴模式需要遵循哪些步骤
2.企业引入阿米巴经营包括哪些模块
案例分享:华为引入阿米巴模式如何找准自己经营创新路
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学员感想
很有幸参加公司组织的阿米巴培训,通过这次培训让我更深刻的了解了阿米巴,我觉得我在以后的工作中应该更加细致化,作为公司的一员应时刻与公司的经营理念保持高度一致,在工作中紧跟公司,紧跟项目的步伐,出现问题多反思,找到问题产生的根本原因及时进行改正。