上海培训网 > 上海运营管理培训机构 > 上海企赢培训
首页 培训网 最新资讯 热门问答

上海企赢培训

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 运营管理培训资讯 > 深圳人力成本控制培训

深圳人力成本控制培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-07-08

导语概要

企业用人成本培训课程导读经济下行,企业要如何降本增效、拼内力?现在几乎所有行业都产能过剩,那些有成本优势、价格优势的企业在接下来的竞争中会占尽先机。成本居高不下的企业则会困难重重,甚至干不下去。本期课

企业用人成本培训咨询

企业用人成本培训课程导读

经济下行,企业要如何降本增效、拼内力?现在几乎所有行业都产能过剩,那些有成本优势、价格优势的企业在接下来的竞争中会占尽先机。成本居高不下的企业则会困难重重,甚至干不下去。本期课程就为您分享企业降成本的思路。

企业用人成本培训课程目标

1.初步了解企业的人力成本管理困境及经营危局下的救命举措;

2.了解人力资源成本管理和人力资本投资的战略意义;

3.强化人力资源成本管理意识和人力资本价值;

4.全方位掌握人力资源成本管理的管理体系设计;

5.掌握人力资源成本管理的18个策略、方法;

6.熟悉人力资源成本管理的多种实用工具;

7.学习人力资本管理的3个策略方法,掌握未来的致胜之道;

8.针对企业人力成本居高不下,提出对应的应对策略;帮助企业有效实现人力成本管控的目标。

企业用人成本培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

企业董事长、总经理、人力资源总监、薪资福利经理、企业法律顾问。

咨询了解

课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

企业用人成本培训课程大纲

第一讲: 如何进行人力成本预算与控制

一、人力成本预算

二、人力成本控制法


第二讲:测算人工成本的原则

一、注重内外部环境变化,进行动态调整

二、注意比较分析费用使用趋势

三、保证企业支付能力和员工利益

四、与人力资源规划结合起来----人工成本总预算的决定因素


第三讲: 如何有效降低人力成本

一、正向降低法

二、反向降低法

三、比较降低法

四、新法下的人力成本筹划


第四讲: 人力成本管控与人力资源体系设计

一、人力成本管理与人力资源规划(定岗定编定员及费用控制)

二、人力成本管控与招聘面试管理(选对人才)

三、人力成本管控与人才培养与开发(投入产出比最大化育出人材)

四、人力成本管控与薪酬福利设计(如何最大化激励员工、留住人财)

五、人力成本管控与绩效管理体系设计(成本支出与绩效之间的关系)


第五讲:人工成本核算的程序

一、核算人工成本基本指标

二、核算人工成本投入产出指标


第六讲:人工成本核算及控制方法——损益分岐点图表的应用方法

一、损益分岐点概念

二、损益分岐点计算方法


第七讲:人力成本预算及编制样本

一、人力成本预算编制原则、方法及包含具体内容及要求

二、人力成成本预算编制流程说明

三、人工成本预算表(工资、奖金、福利、加班、津贴等)

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 深圳人力成本控制培训
    深圳人力成本控制培训

    实战派资深人力资源管理专家-周潮

    工商管理硕士,实战型人力资源管理讲师、知名企业培训导师、资深管理顾问、IPTS国际职业协会高级培训师、美国ICQAC国际职业培训师、上海社科院劳动关系中心特约讲师、亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师、阿里巴巴百家讲坛特聘讲师、清华大学中旭管理学院特聘讲师,曾在大型外企、民企及上市集团公司历任过人力资源经理、培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁等职务,培训界最有实战性的人力资源讲师之一...

企业用人成本控制小问答

问:企业用工成本包含哪些?

答:企业用工成本可以分为三个部分:

1、入职成本,入职成本分为直接成本和间接成本,直接成本包括招聘成本、试用期成本(试用期薪酬及五险一金等刚性支出)。间接成本如公司管理费用(租房、办公用品等)。

2、在职成本,在职成本主要为人才培养成本和使用成本(工资、提成、社保、福利等)。

3、离职成本,员工离职如辞退员工则涉及补偿,这属于刚性成本,如涉及竞业限制也要支付补偿金,如涉及劳动仲裁还会发生各种仲裁费用。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:重庆降低用工成本培训 下一篇:长沙降低人力成本培训
上海运营管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572