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重庆人工成本控制培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-06-20

导语概要

企业用人成本培训课程导读在全球经济大环境不景气的背景下,企业的生存压力也与日俱增。而因为各种各样的原因,用工成本愈来愈重,压得企业抬不起头来。一些企业为了提高绩效、优化人工成本甚至开始提倡996工作标

企业用人成本培训咨询

企业用人成本培训课程导读

在全球经济大环境不景气的背景下,企业的生存压力也与日俱增。而因为各种各样的原因,用工成本愈来愈重,压得企业抬不起头来。一些企业为了提高绩效、优化人工成本甚至开始提倡996工作标准,一堆企业争相效仿。

人力成本浪费是企业最大的浪费,人力资本投资是企业最大的投资;如何通过花钱的艺术与策略,帮助企业经营者实现人力成本管理的目标,为企业创造更大价值,答案尽在本课程中。

企业用人成本培训课程目标

1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容!

2.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值!

3.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措

4.领会人力成本调整与控制的策略和方法!

5.学会岗位价值评估的具体操作与运用!

6.掌握宽带薪酬方案的全套设计工具及方法!

7.学会薪酬调整方案的实施与控制!

8.在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!

企业用人成本培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业董事长、总经理、人力资源总监、薪资福利经理、企业法律顾问。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业用人成本培训课程大纲

第一章:如何理解人力成本管理?

第1节:什么是人力成本?

第2节:人力成本的分类方法及构成部分

第3节:人力成本的管理路径

第4节:如何正确理解人力成本的概念?


第二章:人力资源成本的四度分析方法论

第1节:人力成本分析的四大目的

第2节:从成本角度进行分析的方法

第3节:从效益角度进行分析的方法

第4节:从薪酬角度进行分析的方法

第5节:从管理角度进行分析的方法


第三章:人力成本管控体系设计

第1节:人力成本指标体系设计

第2节:人力成本核算体系设计


第四章:以成本为导向的人力资源成本管控18个策略方法与实务

第1策略:利用企业战略降低人力资源成本的方法

第2策略:利用薪酬战略管理人力成本的方法

第3策略:利用薪酬结构管理人力成本的方法

第4策略:利用薪酬总额预算管理人力成本的方法

第5策略:利用岗位评估与定薪定级管理人力成本的方法

第6策略:利用调薪规定管理人力成本的方法

第7策略:量化人力成本考核指标,每人都有责任田

第8策略:加强绩效管理、提高人力成本率的方法

第9策略:利用绩效+薪酬绩效体系管理人力成本的方法

第10策略:优化招聘管理的三个环节就能降低人力成本浪费;

第11策略:自己开发人才降低人力成本的方法

第12策略:优化组织结构与人员定编节省人力资源的方法

第13策略:优化流程、减少无效人力成本的方法

第14策略:用工方式组合使用以节约人力成本的操作方式

第15策略:加强工时管理降低无效成本的方法

第16策略:有效保留员工、降低离职成本的方法

第17策略:规范人力资源制度、降低劳动争议成本的方法

第18策略:最有效的人力成本降低措施,裁员也得有方法


第五章:以人力资源价值为导向的人力资本管理

第1节:人力资源成本管理重心的悄然转变

第2节:人力资本管理开启新的战略性思维


第六章:人力资本投资管理的三大策略方法

第1节:有效的人力资本投资策略之一

第2节:有效的人力资本投资策略之二

第3节:有效的人力资本投资策略之三

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  • 重庆人工成本控制培训
    重庆人工成本控制培训

    实战派资深人力资源管理专家-周潮

    工商管理硕士,实战型人力资源管理讲师、知名企业培训导师、资深管理顾问、IPTS国际职业协会高级培训师、美国ICQAC国际职业培训师、上海社科院劳动关系中心特约讲师、亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师、阿里巴巴百家讲坛特聘讲师、清华大学中旭管理学院特聘讲师,曾在大型外企、民企及上市集团公司历任过人力资源经理、培训经理、人力资源总监、人事行政副总裁等职务,培训界最有实战性的人力资源讲师之一...

企业用人成本控制小问答

问:企业的人工成本为何越来越高?

答:人工成本高的原因有很多,但大多可以归为三类:1、组织架构越搞越复杂,监管机构、平台部门越设越多、越建越大,不直接创造价值的人越来越多,人工成本自然越来越高。2、公司名头越来越响,招聘要求越来越高,专科生能做的事也要招聘本科生、研究生做。3、绩效不明,搞人性化管理,念及苦劳、尊重老人,结果养了一堆废人。


机构介绍

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18898361497(微信同号)

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