北京新员工培训内容
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-07-24
新员工培训导读作为一名刚刚步入职场的大学生来说,在工作中常常会面临许多问题,比如角色转变的问题、心态调整的问题、团队协作的问题、接人待物的问题、形象塑造的问题、职业规划的问题、目标执行的问题等等,如果
新员工培训导读
作为一名刚刚步入职场的大学生来说,在工作中常常会面临许多问题,比如角色转变的问题、心态调整的问题、团队协作的问题、接人待物的问题、形象塑造的问题、职业规划的问题、目标执行的问题等等,如果这些问题不能尽早的解决,不但会影响自我发展与突破,还会阻碍公司的目标实现。古语曰:不教而驱之战,是谓弃之!所以新员工入司的职业化训练尤为重要,本课程聚焦关键问题,逐一突破,帮助新员工完成职场新人生的完美脱变!
新员工培训课程目标
1.认知企业、职业与职业化的关系,让新员工成为一个职业化的人;
2.了解职业化态度对工作的作用,培养积极主动、用心付出和谐共赢的职业化团队;
3.提升专业化知识技能,提高职场沟通及贯彻落实等基本工作能力;
4.塑造良好职业道德,理解爱岗敬业的内涵,培养尊重价值、节约成本、敢于负责任的现代化职业人;
5.修炼职业化的穿着打扮行为举止,了解给他人留下良好印象的方法,探讨被别人喜欢的相处之道。养成遵守规范,尊重制度的好习惯;
新员工培训课程介绍
新员工培训课程大纲
第一阶段:新员工职业素养提升
第一部分、团队建设
目的:以体验、互动、参与的方式让大家互相认识、团队融合、建立氛围
第二部分、了解公司
目的:树立公司的形象,提高对公司的认同感和归属感,对公司产生自豪感和荣誉感
第三部分、角色认知
目的:了解自我,全面、客观的认识自己,做好角色定位
第四部分、职业素养
目的:从入职第1天开始建立新员工成长导图,快速提升职业化素养与岗位胜任力,掌握现阶段职场核心能力。
第二阶段:新员工职业生涯规划
目的:职业规划、树立职业目标和方向,并进行职业计划。理性的面对现实,脚踏实地工作。
第三阶段:新员工职场情压管理
第一部分、新员工心态管理
目的:建立同理心,学会换位思考,处理好人际关系
第二部分、新员工心智建设
目的:认识心智,克服心智模式的九大障碍,快速成长与进步
第三部分、新员工情绪管理
目的:正确认知人的情绪,做自己的情绪领袖
第四部分、新员工压力管理
目的:了解压力与动力的内在关系,正确处理压力
第四阶段:新员工职场沟通技巧
第一部分、人际关系与高品质沟通
目的:了解什么是高品质沟通,避免新员工沟通容易出现的8大误区
第二部分、 新员工沟通魅力修炼
目的:完成新员工个人沟通魅力的五项修炼
第三部分、新员工职场沟通技巧
目的:掌握新员工沟通语言十大关键词,学会聆听,加强执行,专注结果
第四部分、新员工沟通技巧提升
目的:提升跨部门沟通能力与技巧
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学员体会
培训内容既丰富又处处有创意,从企业文化,沟通技巧,公司发展里程,职场礼仪,到如何做好执行力和管理制度等等,在短短的两天时间里让我们每一位新员工都得到了洗礼,懂得了以积极乐观的心态面对工作面对一切,这两天的培训对我的职业生涯产生着深远影响。