广州okr培训老师多少钱？
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2018-05-21
【OKR是什么定义】
身为企业领导的您，是否渴望拥有全球科技企业通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法:1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被 John Doerr推广到Google和Oracle、LinkedIn等逐步流传起来，现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等以项目为主要经营单位的大小企业。广州okr培训老师多少钱？
【在《BSC OKR实战难点解析》课程中，我们的咨询专家将与您探讨】
如何理解“互联网 ”时代企业绩效管理模式的变化?理解什么是OKR？
如何理解BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR的理论交锋与优缺点？
如何在“互联网 ”时代实现公司战略、经营计划与预算、绩效考核高效联动？
如何运用BSC来分解公司战略，落实战略执行责任机制？
如何运用OKR来确保部门、员工绩效与公司战略保持一致？
如何运用BSC OKR实现公司战略绩效的有效监督与控制？
如何运用“互联网 BSC软件”把战略绩效管理变为公司日常的管理习惯？
【课程特点】:
“理念 方法 工具”确保应用
学以致用，集多年实践、理论研究以及咨询经验的心血杰作；深入浅出，案例丰富，情景再现，现场互动，感染力强，实效显著。
【适合对象】:
企业中层管理人员
【课程大纲】:
模块一、OKR绩效管理思想及理念（统一认识，统一思想）
模块二、为什么需要OKR绩效管理（OKR绩效管理能帮我们做什么）
模块三、OKR绩效管理操作方法、流程及技巧（如何确保OKR绩效管理操作正确）
【课程呈现】:
30%理论 40%案例 20%练习 10%总结
薪酬设计“6 1”模式创始人
中国人力资源开发研究会特聘专家
中国企业管理能力建设工程特聘专家
人力资源专业讲师十强
北京大学光华管理学院MBA（工商管理硕士）
搜狐网、价值中国网特聘人力资源专家顾问，长期担任多家公司人力资源顾问。
崇尚案例教学，培训所有案例均来自管理咨询中实际的企业案例，生动有趣，启发性强。
2014年人力资源专业讲师十强
曾任北大纵横等多家国内外咨询公司高级咨询顾问、合伙人。有10多年的企业管理经验，04年从事企业管理咨询工作。
诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。 诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：13267145815