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中小型公司股权激励如何实行?

来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,属于期权激励的范畴。是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。中小型公司股权激励如何实行?

股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,属于期权激励的范畴。是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象 部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。中小型公司股权激励如何实行?


1:股权激励的制定


对于划定范围内的人员是否需要认定持股资格。首先,进行岗位考评,针对不同的管理岗位制定不同的考评指标,并对现有人员进行评价,达到标准者继续留任,不合格者则必须离职;然后,**内部竞聘上岗方式,补齐空缺的管理岗位;**后,在人员明确的情况下,制定员工股挂钩。


2:股权激励计划的实施


在实施过程中,企业经常会碰到这样的情况:**股权激励计划,员工持有了一部分股份,但是似乎有“一次持股,终身享受”的担忧,也就是担心员工持有股份以后,具备了被雇用者和企业所有者的双重身份,如果工作表现不好,反而比原来更加难以约束。所以,就必须建立股权流动机制和相应的考评体系,在实际操作中,可以将员工股权激励计划的实施与绩效考评体系很好的结合起来。


相信**以上方法的实施,员工即使持了股份,压力依然时刻存在,他的股份有多少收益,甚至能不能继续持有股份,都和他的工作表现息息相关。从而在**股权激励实现长期激励的同时,也真正达到长期约束的目的。员工激励与约束从来都是相对的,失去约束的激励也无法发挥其应有的功效。


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