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重庆建设项目合同管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2024-01-30

导语概要

伴随着我国大量基础设施工程的兴建,建设工程施工合同纠纷也日益增多。鉴于建设工程领域的行业特殊性以及建设工程项目开发周期长、投资大、参与主体多等特点,施工合同内容与权利义务设置方面诸多多需要特别考虑的问题,因此我们在审查建设工程施工合同时

工程合同管理培训咨询

工程合同管理培训课程导读

伴随着我国大量基础设施工程的兴建,建设工程施工合同纠纷也日益增多。鉴于建设工程领域的行业特殊性以及建设工程项目开发周期长、投资大、参与主体多等特点,施工合同内容与权利义务设置方面诸多多需要特别考虑的问题,因此我们在审查建设工程施工合同时,应结合项目实际情况和实施需求,把握重点细节,筛查合同的风险点,以尽量减少双方争议、提高后期合同履约效率,用合规为建工企业创造更多价值!

工程合同管理培训课程目标

1.系统学习项目招投标与采购管理

2.掌握合同类型及选择方法

3.掌握如何就项目的目标、要求、计划以及规范达成协议

4.掌握通过谈判获得有利条款的技巧

5.学习如何有效管理项目合同

6.掌握项目招投标过程和技巧、工具

7.通过项目案例分析项目招投标与合同的

8.交流项目招投标及招投标与合同管理经验

工程合同管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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工程合同管理培训课程大纲

1.项目招投标与招投标与合同管理概述

2.项目采购管理及其作用

3.项目采购管理模式比较

4.合同类型与风险分析

5.招投标与招投标与合同管理与项目采购管理的关系

6.项目采购经理的职责

7.项目招投标管理

8.《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》简介

9.招标方式

10.项目招标流程

11.招标、投标文件的编制

12.资格预审

13.投标保函/保证金

14.标前会议

15.投标的一般程序

16.投标可行性分析与风险分析

17.投标策略与技巧

18.投标报价

19.投标文件的编制和提交

20.开标与评标

21.决标与废标

22.国际工程招投标概述

23.双赢合同谈判与签约

24.合同管理

25.合同类型与履约要点

26.变更及合同价管理

27.分包商管理要点

28.索赔管理

29.合同争端管理

30.招投标与合同管理案例

31.项目招投标与合同管理案例分析及研讨

32.课程总结

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    建筑工程领域实战讲师-高拥军

    曾就职于设计院、工程咨询、招标、监理公司;先后任职于设计院设计工程师;工程咨询公司项目经理;工程咨询公司项目总监。具有全国注册造价工程师、注册一级建造师(市政)、注册设备监理工程师、注册监理工程师、注册咨询工程师(投资)、注册安全工程师、招标师等注册执业资格。多年从事工程项目咨询、设计、招投标、工程监理等项目管理工作,实战经验丰富...

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    国际工程项目管理讲师-肖维

    国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战讲师,多年技术、工程、工作经历,十二年海外工作经验,历任中国成达工程公司 安全经理;中国海外集团 南部非洲大区经理;中工国际工程股份有限公司 部门副总,具有丰富的国内、海外项目管理经验...

建设工程合同需要特别注意那些条款?

建设工程合同特别要注意合同的工期、工程质量、工程价款、违约责任条款。

一、建设工期的长短直接关系到建筑施工企业能否如期完成工程项目,关系建筑施工企业承包工程项目的经济效益,影响建筑施工企业的良性发展。

二、建设工程质量,是对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。建设工程质量合格,是建设工程承包人收取工程价款的前提,承包人要特别注意合同中有关工程质量的特殊要求。

三、工程价款是承包人最关注的部分。合同价款计付方式有固定总价、固定单价、成本加酬金等。承包人要充分了解以上各种价款计付方式,明确调整合同价款及索赔的依据和方法,为竣工结算和工程索赔提前做好必要的准备。

四、承包人与发包人在合同中应明确约定发包人逾期支付工程预付款、工程进度款、竣工结算余款应当承担的违约责任;违约金与赔偿金应当约定具体数额和计算方法,要具有可操作性,以防事后产生争议。双方当事人在建设工程施工合同关于工期和质量等奖惩办法的约定,视为违约金条款。

诺 达 名 师 服 务 流 程

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诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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