王新宇项目管理培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2022-08-18
本课程以项目管理体系作为课程的知识架构,结合工作和生活中的各种实际案例,帮助学员快速建立起对对项目管理的理解和认识,同时,**流程性思考模式的介绍,使学员能在大量练习中掌握项目管理中**核心的工具——WBS的使用方法。本课程与其他项目管理课程的**区别,在于不是让学员学习枯燥的项目管理理论的专业知识,而是理解项目管理的核心与精髓,从而在各种工作,甚至生活中得到有效运用。
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项目管理培训
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本课程以项目管理体系作为课程的知识架构,结合工作和生活中的各种实际案例,帮助学员快速建立起对对项目管理的理解和认识,同时,**流程性思考模式的介绍,使学员能在大量练习中掌握项目管理中**核心的工具——WBS的使用方法。本课程与其他项目管理课程的**区别,在于不是让学员学习枯燥的项目管理理论的专业知识,而是理解项目管理的核心与精髓,从而在各种工作,甚至生活中得到有效运用。
项目管理培训课程介绍
项目管理培训内容
1.我们的彼岸在哪里?
2.了解为什么这么做
3.明确起点与目标
4.辨别利益相关者
5.弄清限制条件
6.准 备 航 行
7.好的计划是成功的一半
8.界定工作范围
9.计划工作时间
10.估算活动费用
11.明确质量标准
12.大海航行只靠舵手吗?
13.做好人员安排
14.建立考核标准
15.建立沟通渠道
16.风浪来了,怎么办
17.风险与风险类别
18.做好风险防范
19.进行变更控制
20.调整进度的方法
21.调整费用的方法
22.到岸之后别放松
23.整理工作文档
24.梳理总结得失
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精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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痕迹识人,面试读心 | 基于面试中,所有候选人都有自我修饰的倾向性,本课程从人性的分析出发,介绍如何对人进行观察和识别。通 过对候选人外在痕迹和内在痕迹的系统性介绍,结合面试中常用的沟通方式,帮助学员了解如何对候选人的性格特点、价值观和能力水平进行有效判断,从而帮助组织准确鉴别所需人才。 | |
痕迹识人,销售由心 | 本课程从销售成交的必要条件入手,分析使得销售成交和持续进行的内在影响因素——三重匹配,聚焦销售人员对于客户的了解和把握。通 过对人性和人心的分析,梳理影响客户的时机选择和有效影响客户的方式,并系统性介绍如何通 过观察客户的外在痕迹和内在痕迹,判断客户的购买意愿和支付能力,从而有力促成成交。 | |
痕迹识人,管理随心 | 本课程从管理的要义入手,结合对人性的分析,介绍对员工的价值观进行影响和调整的方法(“洗脑的原理”),对员工的工作习惯进行塑造的要点与思路,同时,系统性讲授如何通 过员工的外在和内在痕迹,对其性格、价值观、习惯和心理状态进行判断的方式,从而帮助管理者更好地把握员工的内心世界和个人特质,针对性地找到有效激励员工和对员工进行管理的方式。 | |
痕迹识人,沟通从心 | 该课程与其他沟通类课程的差异,在于本课程是从对人的分析出发,判断对方的沟通偏好,通 过有效运用影响他人的理论,达到沟通的效果。因此,本课程并不是对沟通进行理论性介绍的一门课程。 |