建筑工程项目管理课程价格
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-08-20
工程项目管理培训课程导读项目是企业生存的灵魂,工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败,所以对工程项目管理进行培训是必不可少的。本课程可以让你学会工程项目管理方法和经营策略,指导现实企业管理,改进企业工
工程项目管理培训课程导读
项目是企业生存的灵魂,工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败,所以对工程项目管理进行培训是必不可少的。本课程可以让你学会工程项目管理方法和经营策略,指导现实企业管理,改进企业工程项目管理中存在的各类问题,探索管理改进路径,改善经营管理绩效。
工程项目管理培训课程目标
本课程运用现代工程项目管理的方法和工具,探讨创新条件下的工程项目管理和解决工程项目中遇到的进度拖期、成本超支、质量缺陷、安全事故、风险损失等疑难问题以及概预算的困惑与应对,借此提高工程施工项目管理人员的管理水平,提升企业的整体管理水平和经营效益。
工程项目管理培训课程介绍
工程项目管理培训课程大纲
第一章 项目管理总体框架与项目经理职责
1.1 项目管理基础理解
1.2 项目的管理环境
1.4 项目管理总体框架
第二章 项目的管理实务
2.1 项目范围管理
2.2 工程进度管理
2.3 工程项目的成本管理
2.4 工程项目的质量管理
2.5 工程项目的安全管理
2.6 工程采购管理
2.7 变更与索赔
2.8 风险管理(简)
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工程项目管理疑难杂症:缺乏项目报告工具
你肯定曾经多次听到过这种言论:“别把时间浪费在什么进度报告上了,实实在在地干活才是最重要的。”这种言论背后的观点都是非常高尚的,也可以被运用到任何项目管理工具或程序上。然而,在宣布进度报告完全无用武之地之前,我们还须从以下几个方面多加考虑。首先,如果出了问题,必须依靠这些报告工具来解决。其次,如果没有这些工具,当你知道有问题出现的时候已经悔之晚矣了。
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