上海培训网 > 上海项目管理培训机构 > 上海企赢培训
首页 培训网 最新资讯 热门问答

上海企赢培训

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 项目管理培训资讯 > 线上华为项目管理流程课程

线上华为项目管理流程课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-03-04

导语概要

华为项目管理培训课程导读当前,中华民族正处于伟大复兴战略全局与世界百年未有之大变局的历史性交汇。作为中华民族复兴科技前驱的华为,受到了美国政府及其盟友的围追堵截,华为发展虽然受到了一定的限制,但其屹立

华为项目管理培训咨询

华为项目管理培训课程导读

当前,中华民族正处于伟大复兴战略全局与世界百年未有之大变局的历史性交汇。作为中华民族复兴科技前驱的华为,受到了美国政府及其盟友的围追堵截,华为发展虽然受到了一定的限制,但其屹立不倒且愈发坚挺的气势彻底折服了我国各路企业,其企业管理模式及项目管理体系也成为了各路企业学习的标杆。本课程将为大家分享华为项目管理的方法,希望大家能从中受益。

华为项目管理培训课程目标

1.掌握项目管理的知识认知(概念、项目特征、三重制约因素等)

2.掌握项目管理五大过程、掌握项目管理十大知识领域、47个过程

3.掌握项目管理方法和工具:WBS工具、CPM法、甘特图、需求管理、变更控制管理、风险管理、干系人管理、沟通5C原则

4.项目管理的组织保障、华为项目管理组织案例

5.华为项目管理十二大模板

华为项目管理培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

咨询了解

课程对象

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO成员、研发骨干等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

咨询了解

华为项目管理培训课程大纲

模块一、为什么要做项目管理

1. 项目管理概述

2. 项目经理能力模型


模块二、项目管理管什么

1. 项目管理五大过程

2. 项目管理管理的十大知识领域


模块三、项目管理之五大特性管理

1. 项目的范围管理

1.1 界定范围管理

1.2 案例 :需求背后的需求

1.3 制定计划-WBS工作分解结构

训练1:制作WBS

2. 项目的时间管理

1.1 制定计划-关键路径法、甘特图

训练2:CPM练习

1.2 计划的集成与衔接

3. 项目的成本管理

1.1 成本估算的工具和方法

1.2 项目预算与成本控制

1.3 挣值管理与净值管理

训练3:成本计算练习

4. 如何控制项目的质量

1.1 PDCA质量法

1.2 华为交付质量的六步一法

1.3 新产品开发的质量评审机制

5. 如何管理项目风险

1.1 识别风险

1.2 风险的定量定性分析

1.3 规划风险应对

1.4 控制风险

训练4:风险识别评估练习


模块四 项目管理的“三个动作”

1. 项目管理的采购管理

1.1 采购规划

1.2 采购实施

1.3 采购控制

1.4 采购收尾

2. 沟通管理是项目经理的利器

1.1 沟通计划

1.2 管理沟通

1.3 控制沟通

体验:沟通小游戏

3. 项目管理是一项综合性的工作(监控与变更)

1.1 制定章程和计划

1.2 管理与指导

1.3 监控管理

1.4 变更控制管理

1.5 项目验收管理


模块五 项目的人员管理

1. 不要忘记至关重要的项目干系人管理

1.1 谁是项目干系人?

1.2 为什么要关注项目干系人

案例:容易被忽略的干系人带来的影响

1.3 如何进行项目干系人的沟通

1.4 干系人管理的策略

2. 项目经理也要管理项目人力资源管理

1.1 人力资源规划

1.2 组建团队、建设、管理团队

模块六 项目成功的基础保障

1. 项目管理办公室PMO

2. 项目管理的几种组织结构

3. 项目绩效管理

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 线上华为项目管理流程课程
    线上华为项目管理流程课程

    原华为运营商定制信息流程负责人-杨勇

    原华为运营商定制信息流程负责人、建设者,原华为终端C制式终端产品项目负责人,有逾17年企业经验,10年以上研发管理经验(含华为6年研发管理)、9年以上企业流程实战;7年企业运营管理经验;主要和参与多个产品研发、企业全流程梳理与再造等关键项目管理。...

  • 线上华为项目管理流程课程
    线上华为项目管理流程课程

    研发管理领域资深顾问-徐骥

    研发管理领域的**专家、资深顾问、高级讲师。曾服务于华为、LG等知名企业,担任研发项目经理、产品线总监、运营总监等职务。主持过多家企业的产品战略与规划、研发管理体系(IPD集成产品开发)、人力资源等管理体系的咨询、培训与实施...

  • 线上华为项目管理流程课程

    研发管理领域资深讲师-樊辉

    产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。有十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务,主持了多家企业的研发管理体系的咨询、培训和实施辅导...

学员感想

三天的培训充实而又紧张,老师用认真、执着、敬业的态度和较高深度的讲解、剖析,每一堂课,每一次练习,让我每一次都有新的收获。我从项目管理工作一年多了,有了一定的工作经验和浅显的理论知识,但既不够丰富,也不够系统。通过老师的深入浅出的讲授,感觉豁然开朗,许多问题找到了切入点,也了解了华为这样的标杆企业是怎么做的,对我来说是一次非常大的进步。


机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内**影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18820199226(微信同号)

我们的使命

帮助企业成长,助力共赢!

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:精益生产内训 下一篇:成都合同法律知识培训机构
上海项目管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572