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学华为项目管理线上培训机构

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-01-11

导语概要

华为项目管理培训课程导读华为公司作为中国**有创新能力的科技型企业,在短短的几十年时间,从三万元开始,到2009年跨入世界500强企业;2016年销售收入接近6000亿顺利跻身世界500强前75位;如

华为项目管理培训咨询

华为项目管理培训课程导读

华为公司作为中国**有创新能力的科技型企业,在短短的几十年时间,从三万元开始,到2009年跨入世界500强企业;2016年销售收入接近6000亿顺利跻身世界500强前75位;如今已稳坐世界500强前50。其先进的研发项目体系和完善的研发管理流程是功不可没的。提及研发项目管理,一定绕不开华为。现如今,国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理。本课程总结提炼了华为研发管理经验,止在帮助企业提高项目管理水平,希望大家能从中受益。

华为项目管理培训课程目标

1、系统学习华为**的产品开发和研发管理体系。

2、学习掌握华为在需求开发与管理方面的体系构建和具体实践。

3、掌握运用BLM(业务**模型)进行产品战略规划的方法。

4、学习如何构建高效的产品研发和(敏捷)项目管理流程体系。

5、理解研发人力资源管理的特点,学习如何构建“事成人爽”的研发人力资源管理体系。

6、能够正确评估本企业的产品研发能力,设计出适用于本企业的产品开发和研发管理体系优化方案。

华为项目管理培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO成员、研发骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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华为项目管理培训课程大纲

第一部分  产品开发与研发管理体系概述

1、企业在产品开发和研发管理方面面临的主要困局把脉:

2、如何脱困?业界**的产品开发体系概览:


第二部分  准确有序的需求开发管理体系

1、需求开发与管理的四个主要问题

2、华为产品需求开发与管理体系

3、需求收集的常见途径

4、基于产品定位的需求筛选模型及案例分析

5、需求(分类、分位、分级)的评估决策方法

6、需求的分发与实现

7、需求的变更控制


第三部分  可执行的产品战略与规划体系

1、华为产品战略规划框架(BLM业务**模型)

2、双差(业绩差距、机会差距)分析及战略目标制定

3、华为市场洞察(四看)的工具和方法

4、业务创新与业务设计过程

5、产品线的业务策略及路标规划

6、产品战略执行的组织能力支撑


第四部分 高效的研发流程与(敏捷)项目管理

1、矩阵式组织管理

2、结构化产品开发流程

3、华为的敏捷软件开发流程

4、华为产品开发项目管理体系


第五部分 构建“事成人爽”的研发人力资源管理体系

1、研发人力资源管理框架

2、研发核心人才开发体系

3、华为研发绩效管理体系


第六部分 卓越产品开发体系的构建策略

1、IPD的行业适用性

2、实施IPD的可以为企业带来的收益

3、IPD的分步实施策略(项目级、产品级、企业级)

4、产品级IPD实施进度计划示例(8-12月)及各阶段的主要任务

5、IPD变革失败的常见原因

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    学华为项目管理线上培训机构

    原华为运营商定制信息流程负责人-杨勇

    原华为运营商定制信息流程负责人、建设者,原华为终端C制式终端产品项目负责人,有逾17年企业经验,10年以上研发管理经验(含华为6年研发管理)、9年以上企业流程实战;7年企业运营管理经验;主要和参与多个产品研发、企业全流程梳理与再造等关键项目管理。...

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    研发管理领域资深顾问-徐骥

    研发管理领域的**专家、资深顾问、高级讲师。曾服务于华为、LG等知名企业,担任研发项目经理、产品线总监、运营总监等职务。主持过多家企业的产品战略与规划、研发管理体系(IPD集成产品开发)、人力资源等管理体系的咨询、培训与实施...

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    研发管理领域资深讲师-樊辉

    产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。有十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务,主持了多家企业的研发管理体系的咨询、培训和实施辅导...

学员感想

做了项目管理三年了,也做出了一点小成绩,但学习了这个课程之后,才知识自己的项目管理水平和华为这样的企业有多大的差距,今后,我将尽更加虚心学习,不断提高自身水平,不断更新,不断超越,积极开拓创新,将自己所能将领悟到的知识应用于实际工作中,带领团队在平凡的岗位上再创佳绩。


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  • 《向华为学习——项目管理专业技能提升》

    录播课程:399元/人

  • 《学华为——打造市场驱动的IPD产品研发管理体系》

    录播课程:499元/人

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