说起造价工程师的培训机构，就不得不提环球网校，环球网校的建筑类培训考试在考生中是大名鼎鼎，造价工程师更是重中之重。首先，环球网校造价师课程老师好，经常有考生问：造价工程师哪些老师讲的好，环球网校就是最好的答案，比如计价的柯洪老师，这是业内公认的计价最强，没有异议，还有案例和土建的王双增老师，王双增老师可以说是建筑培训行业的领军人了，无人不知无人不晓。其次，环球网校提供直播和录播两种辅导方式，考生在录播过程中遇到的任何问题，都可以到直播中直接向老师提问，效果大大增加，最后，环球网校造价课程内容丰富，有适合不同复习阶段，不同基础水平的考生，考造价，选择环球网校，是大多数人的选择。
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讲师大咖面对面，有问有大收获多。问题4考核期望值的概念。为了避免由于问题1至问题3的计算结果错误而导致本题计算错误，故作为已知条件假定了3种施工组织方式情况下的利润额。这样的处理方式在工程造价案例分析科目考试中时有应用，注意不要用这些假定的数值检验相关问题的答案(但这些假定数值之间的相对大小关系与相关问题的正确答案应当是一致的)。
问题3和问题4还分别考核了成本利润率和产值利润率两个概念。这本是简单的问题，但需要注意的是，如果实际考试中仅仅涉及其中一种利润率，不要将两者混淆。
答案：
问题1：
解：1.按合同工期组织施工的利润额= 5500 - 5000 - 10×(210 - 200)=400(万元)
按成本最低的工期组织施工的利润额= 5500 - 5000 -5×(210 -200) =450
(万元)
2.按合同工期组织施工的优点是企业可获得较好的信誉，利于今后承接其他工程缺点是利润额较低，具体工程的经济效益较差。
按成本最低的工期组织施工的优点是利润额较高，具体工程的经济效益较好;缺点是影响企业的信誉，可能会影响今后承接其他工程。
问题2：
解1：允许的最长工期=210 450÷(5 9) =242(d)
解2：设允许的最长工期为戈天，则
5500 - 5000 -9×(X一210)-5×(X一200) =0
解得X=242d
问题3：
解：
1.按最可能工期组织施工的利润额为：
解1：5500-5000-10×(210 - 206)-5×(206 -200)=430(万元)
解2：400 10×(206 -200)-5×(206-200)=430(万元)
解3：450-10×(210-206) 5×(210-206) =430(万元)
2.相应的成本利润率=430÷(5500-430)=8.48%
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