说起造价工程师的培训机构，就不得不提环球网校，环球网校的建筑类培训考试在考生中是大名鼎鼎，造价工程师更是重中之重。首先，环球网校造价师课程老师好，经常有考生问：造价工程师哪些老师讲的好，环球网校就是最好的答案，比如计价的柯洪老师，这是业内公认的计价最强，没有异议，还有案例和土建的王双增老师，王双增老师可以说是建筑培训行业的领军人了，无人不知无人不晓。其次，环球网校提供直播和录播两种辅导方式，考生在录播过程中遇到的任何问题，都可以到直播中直接向老师提问，效果大大增加，最后，环球网校造价课程内容丰富，有适合不同复习阶段，不同基础水平的考生，考造价，选择环球网校，是大多数人的选择。
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讲师大咖面对面，有问有大收获多。工程项目策划
(一) 主要作用
1. 构思工程项目系统框架：工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构思一个待建项目系统;在进行工程项目定义和定位明确的前提下，需要提出工程项目系统框架，进行工程项目功能分析，确定工程项目系统组成。
习题：工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的( )。
A、定义和定位
B、功能分析
C、方案比选
D、经济评价
答案：A
2. 奠定工程项目决策基础
3. 指导工程项目管理工作：中心任务是进行工程项目目标控制。
(二) 主要内容
1. 工程项目构思策划
(1) 工程项目的定义：描述工程项目的性质、用途和基本内容。
(2) 工程项目的定位：描述工程项目的建设规模、建设水准，在社会经济发展中的地位、作用和影响力，并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。
(3) 工程项目的系统构成：描述系统的功能，系统各单项工程、单位工程的构成，各自作用和相互联系，内部与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。
2. 工程项目实施策划
(1) 工程项目组织策划：工程项目总体构思策划的主要内容，也是对工程项目实施过程产生主要影响的策划内容。
(2) 工程项目融资策划：控制资金使用成本，进而控制工程造价、降低工程项目风险所不可忽视的环节，取决于工程项目的性质和工程项目实施的运作方式。
(3) 工程项目目标策划：在系统构成和定位策划的过程中做到工程项目目标之间的最佳匹配(质量、成本、进度、安全和环保目标)。
(4) 工程项目实施过程策划
(三) 多方案比选
1. 技术方案比选
(1) 传统方法
1) 经验判断法：适用性强，决策灵活;缺乏严格的科学论证，容易导致主管、片面的结果。
2) 方案评分法：能够定量判断方案的优劣。
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