造价工程师网校报

第三章 工程项目管理

考点1 建设单位的计划体系

建设单位编制(也可委托工程项目管理单位或工程监理单位编制) 的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。(单选)

表格部分。

工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。

1)工程项目一览表

将初步设计中确定的建设内容，按照单项工程或单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额。

2)工程项目总进度计划

是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单项工程、单位工程的开工日期和竣工日期。

3)投资计划年度分配表

是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资，以便预测各个年度的投资规模，为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据。

4)工程项目进度平衡表

用来明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期，水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用。

考点 2 工程项目施工组织设计

施工组织设计仅适用于承包单位，尤其是施工单位;

而项目管理规划(包括项目管理规划大纲、项目管理实施规划) 适用于工程项目管理各方主体，包括建设单位、承包单位、咨询监理单位等。

施工组织设计包括三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

总体施工准备与主要资源配置计划(易错点)

(1)总体施工准备。包括：技术准备、现场准备和资金准备等。

(2)主要资源配置计划。包括：人力资源配置计划和材料设备配置计划。

主要施工方法(重要考点)

对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法也应进行简要说明。

施工总平面布置应遵循的原则(以前考过)

1)施工场地占用面积少;

2)减少二次搬运;

3)减少相互干扰;

4)降低临时设施的建造费用;

5)临时设施方便;

6)符合节能、环保、安全和消防等要求

7)遵守工程所在地政府建设主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。

施工总平面应按照工程项目分期(分批)施工计划进行布置，并绘制施工总平面布置图。

施工总平面布置图应有比例关系，各种临时设施应标注外围尺寸， 并有文字说明。

考点3 工程项目控制的类型

控制可分为两大类，即主动控制(事前)和被动控制(事后)。

主要方法：网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法、排列图法、因果分析图法、直方图法、控制图法。

考点 4 流水施工组织方法(重点)

流水施工通常会有3道题，一共4分。考生们要重点把握流水施工的特点、参数、不同类型流水的特点、流水施工的表达方式好俄基本组织形式等。

考点 5 工程网络计划

单代号网络计划

双代号网络计划(只考1题，要求会看图)

考点 6 网络计划执行中的控制

案例里考的多

考点7 工程项目风险管理(只考1题)

风险识别方法：专家调查法、财务报表法、初始风险请单法、流程图法、风险调查法