一级建造师辅导培训
发布时间：2022年06月29日
一级建造师辅导培训，一般都分为两种模式，一种是传统的面授培训，一种是线上的培训，如果选择培训，首先要想好选择哪一种类型的培训方式，然后再选择具体的培训机构，网授和面授都有自己的优缺点，具体怎么选择要根据自己的条件和需求来选择。
网授的优缺点：一级建造师网授一般都是录播视频模式，中间会穿插直播的方式，这种模式的优点就是方便，足不出户就可学习，一般价格实惠，性价比高，价格师资等都公开透明，如果没有听清楚可以反复听，一直听到懂为止，而面授老师不可能给你反复讲，缺点就是如果有疑问需要咨询老师，可能没有面授来的及时，不过目前直播技术成熟，各个网授机构服务完善，基本已经解决了这个问题。
面授的优缺点：面授优缺点基本是和网授完全相反，价格较贵，一般师资价格不透明，经常换老师，需要跑培训机构去上课，各地的师资水平参差不齐，需要考生擦亮眼睛，小心掉坑。
因面授各地情况都不一样，各地的机构，师资都不尽相同，没有办法一一推荐，仅推荐几家不错的一级建造师网授培训机构，网授只要有手机，有电脑，有网络就可以听课，故而全国统一透明。
环球网校 建工网校 中大网校 点击网校即可进入查看一建培训班
课程介绍
考一级建造师绕不过的肯定是环球网校，选培训就是选老师，一级建造师培训哪个那老师好，是一建考生最关心的问题，基本上好的老师都是在环球网校，法规的王丽雪老师，管理的朱俊文老师，市政陈明，建筑王树京，经济张湧，机电苏婷，这几位老师可以说是科目里最好的老师了，超一流的，考一级建造师的没有不知道这几位老师的。口碑好才是真的好。环球网校一级建造师的课程方面也是比较丰富，有适合各个阶段、各个基础的班次，是一级建造师考生的不二选择。
课程详情
-
备考
大礼包
单科：1元 全科：无适合学员：初次备考，入门必备，从开始到精通； 套餐内容：考试大纲，学习计划，高频考点，经典100题，实操攻克指南，案例100问，思维导图，智能题库； 套餐服务：历年真题，模拟考试，章节精品课，教材课后题；
-
零基础
双师班
单科：1480元 全科：4980元适合学员：考试经验少，学习能力不强，在职备考，学习时间不足，希望2022年更有把握通关； 套餐内容：考点精讲，智能题库，优选题分，实操及案例特训，模考点题，直播密训，应试技巧，真题强化，内部资料，不过1年重学； 套餐服务：基础服务，阶段测评检测学习效果，微信班主任督学服务；
-
全程班
单科：980元 全科：2980
元适合学员：有工作经验相关从业者，自学能力自制力比较强，非常注重课程的性价比的学员； 套餐内容：学习方法论，备考指导，考点精讲，精题必练，万人模考，直播密训，真题强化，智能题库，无限回放；套餐服务：基础服务，10分钟响应答疑，专属微信班主任；
师资详情
环球网校建造师管理授课老师，硕士。讲授建造师管理直播大班课程，累计授课时长500小时以上。擅长使用图表对比记忆法，归纳总结法，重点突出，通俗易懂，适合零基础学员学习。课堂气氛活跃，善于调动学员积极性，被学员称为神君老师。
环球网校经济师建造师培训师，北京大学工商管理硕士，韩国首尔大学经济硕士。主讲高级经济师工商管理专业、建设工程经济、初级会计经济法基础，10年经济管理类资格考试培训经验，讲课简练，课程重点总结到位。
环球网校建造师法规授课老师，年轻实力派老师代表。累计培训人次50W+，具有丰富的录播及直播授课经验；善于总结分析，首创"鱼骨图"教学法深得学员喜欢。老师寄语："教育，是一种力量。教学相长，是一种境界。愿不负三尺讲台和一寸粉笔，成就学员，成就自己！"
李莹
编写多部建造师考试培训教辅累积培训人次已达30万立即试听
环球网校建造师市政授课老师，硕士。参与编写多部建造师考试培训教辅，每年直播大班课授课次数高达100次以上，累积培训人次已达30万。授课不拘泥于教材，擅长提炼知识点进行归纳总结对比分析，将复杂问题通俗处理，易于理解。教学风趣幽默，课堂活跃。
环球网校经济师、建造师授课老师，土木工程硕士，直播大班课人气老师。具有长期工程类执业资格考试的授课经验。主要讲授建筑、铁路实务，教学经验丰富，注重基础知识的讲解，善于将重点知识与实际考试相结合。教学认真细致，善于抓住考试重点、难点。
环球网校建造师机电授课老师，国家注册一级建造师，工程硕士。讲课辅以大量图片与口诀，将相关知识点进行图表结合、归纳总结，便于学员理解并记忆考点;并有针对性地教授学员不同题型的答题技巧与记忆方法。有着扎实的理论基础，对教材捻熟于心，思路清晰、讲解透彻、深受学员喜爱。
培训流程
第一阶段
夯实基础，时间：12月--7月； 课时：73小时/科； 班次：备考指导班、考点精讲班、现场实操班、1V1基础直播班、全面熟悉教材考点！
第二阶段
强化提高，时间：7-8月； 课时：20小时/科； 班次：模考点题班、案例特训班、200题、真题班、强化巩固重点难点！
第三阶段
冲刺飞跃，时间：8月； 课时：15小时/科； 班次：应试技巧、模考试题卷、仿真模拟查漏补缺！
第四阶段
独家保障，时间：8月--9月； 课时：10小时/科； 班次：直播密训、内部资料、临考压缩必背考点！
-
听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
-
做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
-
答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
-
直播
名师大咖面对面，有问有大收获多。
学习资料
一、总成本与固定成本、可变成本
根据成本费用与产量(或工程量)的关系可以将技术方案总成本费用分解为可变成本、固定成本和半可变(或半固定)成本。
(一)固定成本
固定成本是指在技术方案一定的产量范围内不受产品产量影响的成本，即不随产品产量的增减发生变化的各项成本费用，如工资及福利费(计件工资除外)、折旧费、修理费、无形资产及其他资产摊销费、其他费用等。
(二)可变成本
可变成本是随技术方案产品产量的增减而成正比例变化的各项成本，如原材料、燃料、动力费、包装费和计件工资等。
(三)半可变(或半固定)成本
半可变(或半固定)成本是指介于固定成本和可变成本之间，随技术方案产量增长而增长，但不成正比例变化的成本，如与生产批量有关的某些消耗性材料费用、工模具费及运输费等，这部分可变成本随产量变动一般是呈阶梯形曲线。由于半可变(或半固定)成本通常在总成本中所占比例很小，在技术方案经济效果分析中，为便于计算和分析，可以根据行业特点情况将产品半可变(或半固定)成本进一步分解成固定成本和可变成本。长期借款利息应视为固定成本;流动资金借款和短期借款利息可能部分与产品产量相关，其利息可视为半可变(或半固定)成本，为简化计算，一般也将其作为固定成本。
综上所述，技术方案总成本是固定成本与可变成本之和，它与产品产量的关系也可以近似地认为是线性关系，即：
C=CF CuQ(1Z101032-1)
式中C-一总成本;
CF――固定成本;
CU――单位产品变动成本;
Q――产量(或工程量)。
