朱俊文一建管理课程,朱俊文老师的管理非常受欢迎,朱俊文老师本人也非常幽默,堂风也很好,白白胖胖,讲课和风细雨,授课水平也极高,目前朱俊文老师在环球网校讲授一级建造师项目管理课程,直接去环球网校找就可以了。
朱俊文老师介绍:2000年开始介入工程领域执业资格考试培训工作,并编写出版了工程领域执业资格考试辅导资料多种。 授课条理清晰、重点突出并且幽默风趣,能帮助学员有效复习,深受广大学员喜爱。
朱俊文老师评价:
管理不像法规和经济那样有封神的老师,但俊哥绝对算是挑大梁的了,胖胖的形象,搞笑的口头禅让人很容易就接受这位老师。
讲课内容条理清晰,专挑知识点讲,说话方式比较有趣,特别适合短时间搞定一门的。
老朱的课程讲的确实不错,跟着听了一个半月,进步很快。
也是慕名而听的,群里都比较推崇就跟着来了,目前觉得还是很满意的。
管理的老师也听过不少了,感觉都是左耳朵进,右耳朵就出去了,朱俊文的课程还是不错的。
朱俊文教学内容有条不紊、有条不紊,特别善于讲求历年真题的真题,谈到应试技巧也是头头是道,真能授之以“鱼”,授之以渔。
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名师大咖面对面,有问有大收获多。77、 对技术过时风险大、保养维护复杂、使用时间短的设备,可以考虑经营租赁方案;对技术过时风险小、使用时间长的大型专用设备则融资租赁方案或购置方案均可以考虑的方式。
78、 租赁费用主要包括:租赁保证金、租金、担保费。
79、 影响租金的因素很多,如设备的价格、融资的利息及费用、各种税金、租赁保证金、运费、租赁利差、各种费用的支付时间,以及租金采用的计算公式。
80、 租金(R)的计算主要有附加率法和年金法。
①、附加率法 租金
②、年金法是指将一项租赁资产价值按动态等额分摊到未来各租赁期间内的租金计算方法。
81、 价值工程中所述的“价值”(V)也是一个相对的概念,是指作为某种产品(或作业)所具备的功能(F)与获得该功能全部费用(C)的比值。它不是对象的使用价值,也不是对象的交换价值,而是对象的比较价值。 V=F/C
82、 由价值工程的概念可知,价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。
83、 价值工程的目标:是以最低的寿命周期成本(寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成),使产品具备它所必须具备的功能。
84、 价值工程的核心,是对产品进行功能分析。
85、 价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。
86、 提高价值的途径 (价值V=F/C)
①、 双向性:提高功能,降低成本;如重庆轻轨较新线。
②、 改进型:从成本不变,提高功能;如人防工程。
③、 节约型:功能不变,降低成本;如电影院。
④、 投资型:功能较大提高,成本较少提高;如电视塔。
⑤、 牺牲型:功能略降,成本大降;如老年机。
87、 一般说来,从以下几方面考虑价值工程对象的选择:
①、 从设计方面看,对结构复杂、性能和技术指标差、体积和重量大的工程产品进行价值工程活动,可是工程产品结构、性能、技术水平得到优化,从而提高工程产品价值。
②、 从施工生产方面看,对量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的工程产品,进行价值工程活动可以最低的寿命周期成本可靠的实现必要功能。
88、 当Vi=1,表示功能评价值等于功能现实成本—最佳;当Vi<1,功能现实成本大于功能评价值—存在过剩功能;当Vi>1,评价对象的功能比较重要,但分配的成本较少;
89、 对产品进行价值分析,就是使产品每个构配件的价值系数尽可能趋近于1。
① 、当计算出来的Vi<1的功能区域,基本上都应进行改进,特别是Vi值比1小的较多的功能区域,力求使Vi=1。
② 、△Ci它是成本降低期望值,也是成本应降低的绝对值。当n个功能区域的价值系数同样低时,就要优先选择△Ci数值大的功能区域作为重点对象。
90、 选择新技术方案时遵循的原则:①、技术上先进、可靠、适用、合理;②、经济上合理(主要原则)