一级建造师管理视频,管理的课程环球网校的朱俊文应该是首先要考虑的,这位老师可以说项目管理的顶梁柱,然后建工网校的李娜老师,如果说朱俊文是老牌的管理讲师,李娜老师就是新锐的管理讲师,还有一位中大的宿吉南老师,这位老师绝对是最低调,不容错过。
环球朱俊文管理:2000年开始介入工程领域执业资格考试培训工作,并编写出版了工程领域执业资格考试辅导资料多种。 授课条理清晰、重点突出并且幽默风趣,能帮助学员有效复习。
建工李娜管理:善于总结记忆技巧,使用各类生活化的“小段子”运用到课程中,极易理解和记忆。比如一级建造师《项目管理课程》,通过“我女朋友炒的菜”区分网络图绘制的工艺关系和逻辑关系;双代号时标网络计划“独创最小波形线法”确定关键线路;以“相亲的条件”总结成本核算的“三同步”。
中大宿吉南管理:一级建造师、二级建造师。主讲《建筑工程管理与实务》、《建设工程项目管理》。具有多年的施工现场经验,讲课风格独特,风趣幽默,思路清晰、逻辑性强、直击考点、命题点,其编写的《猛龙过江》更是深受学员好评。
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名师大咖面对面,有问有大收获多。151、 资产管理比率,常用的指标有资产管理比率总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率。
152、 企业发展能力的指标主要有:①、营业增长率;②、资本积累率;
153、 杜邦财务分析体系是以净资产收益率为核心指标,以总资产净利率和权益乘数为两个方面,重点揭示企业获利能力及权益乘数对净资产收益率的影响,以及各相关指标之间的相关作用关系。
154、 资金成本是指企业为筹措和使用资本而付出的代价,是资金使用者和中介机构支付的占用费和筹集费用。
155、 资金成本包括资金占用费和筹资费用;
156、 常用的资金成本有个别资金成本和综合资金成本; P139例题
157、 短期负债筹资最常用的方式是商业信用和短期借贷;
158、 商业信用的具体形式有应付账款、应付票据、预收账款;
159、 应付账款有付款期、折扣(商业折扣—成交前;现金折扣—成交后)等信用条件。
160、 应付账款可以分为:①、免费信用;②、有代价信用;③、展期信用;
161、 银行发放短期借款往往带有一些信用条件:①、信贷限额;②、周转信贷协定;③、补偿性余额;④、借款抵押;⑤、偿还条件;⑥、其他承诺;
162、 借款利息的支付方法:①、收款法;②、贴现法(预扣利息;采用实际利息÷实际款额);③、加息法(分期付款;实际利息=名义利率×2);
163、 企业置存现金的原因,主要是满足:①、交易性需要;②、预防性需要;③、投机性需要;
164、 企业管理的目标,就是要在资产的流动性和盈利能力之间做出选择,以获取最大的长期利益。
165、 现金收支管理的目的在于提高现金使用效率,为达到这一目的,应当注意做好以下几方面:①、力争现金流量同步;②、使用现金浮游量;③、加速收款;④、推迟应付款的支付。
166、 常用的确定现金持有量的方法有:①、成本分析模式;②、存货模式;③、随机模式。
167、 成本分析模式是通过分析持有现金的成本,寻找持有成本最低的现金持有量。
168、 企业持有现金,有三种模式:①、机会成本;②、管理成本;③、短缺成本。