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名师大咖面对面，有问有大收获多。(一)现场文明施工的目标
通过在现场开展文明施工管理的五项基本活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养)，达到以下现场文明施工的目标：
1.区分和处理施工现场不需要和不合理的人、事、物。
2.实现施工现场所需要的人、机、物(劳动力、劳动手段、劳动对象)按照施工管理机构设置和施工现场总平面布置图的规定各就其位，达到人、物、场所在空间上的最佳结合。
3.保持施工现场的办公场所、施工区域、生活环境、公共设施等环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物。
4.保证所有机械、机具均应保持良好的运行使用状态。
5.维持人、所有场所和空间上的清洁，使施工现场保持良好的施工与生活环境，并始终处于最佳状态。
6.努力提高施工现场全体人员的素质，养成遵纪守法和文明施工的习惯。
(二)现场文明施工的措施(环球网校一级建造师频道整理文明施工实施要求)
1.组织措施。成立施工现场文明施工管理小组，开展文明施工和环境保护的组织保证。建立并健全包括各专业文明施工管理制度、岗位责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度等，建立文明施工管理的体系。组织开展全员文明施工教育。
2.技术措施。应结合施工现场的实际情况，编制文明施工的实施细则，指导和推进文明施工活动的开展。
3.合同措施。应在施工招投标阶段于招投标文件中明确项目对于文明施工管理的要求，在施工分包合同中确定文明施工管理的工作内容和要求。
4.经济措施。对于文明施工管理应采取经济奖惩相结合的方法。经济奖惩的措施应与合同措施合并采用，在施工分包合同中明确对于文明施工管理不符合规定要求的处罚方法。
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