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名师大咖面对面,有问有大收获多。4.施工方法控制
施工方法的控制应包括:施工组织方法、施工技术方法、质量检验方法等。
(1)对施工组织方法的控制。包括:施工组织设计、项目划分、施工进度计划、分包工程控制、施工总平面布置控制等。
(2)对施工技术方法控制。包括:施工方案、专题措施、技术交底、作业指导书、设计文件控制、技术复核、新技术应用、竣工控制等。
(3)对施工质量检验方法的控制。包括:施工质量标准控制、产品防护控制、检验试验控制、质量控制点、隐蔽工程控制、见证点控制、关键工程特殊过程控制、产品标识与追溯控制、不合格品控制、纠正预防措施控制、质量记录控制、质量验收控制、质量保修控制。
5.环境控制
施工环境应包括:施工管理环境、施工作业环境和现场自然环境三个方面。
(1)对管理环境的控制。包括:质量保证体系、组织机构及岗位设置、质量管理制度等。
(2)对施工作业环境的。包括:施工现场水电供应气现场照明、道路交通、施工工作面、施工顺序、周围环境等影响质量的内容。
(3)对现场自然环境的控制。包括:天气气候、地下水位、地质结构、扬尘及大气污染物等。
(三)按工程施工层次进行质量控制策划
1.通常按标准要求将一个工程项目划分为单位工程(子单位)、分部工程(子分部)、分项工程、检验批等层次。
2.将工程的总体目标和要求在不同层次上进行分解,对每个层次的质量特性和要素分别进行控制策划,通过下一层质量来保证上一层质量目标的实现,最终确保整个工程项目的质量。
(四)工程项目施工质量控制策划应注意的问题(环球网校一级建造师频道整理施工质量控制的策划)
1.要充分理解设计意图和图纸要求,熟悉适用的法律法规及顾客要求。抓住重点、把握难点、突出关键点。
2.坚持预防为主的原则,充分借鉴以往成功的经验和失败的教训。
3.施.工方法必须技术可行、经济合理、工艺先进,紧密结合项目现场实际。
4.策划的结果要形成文件化的施工质量计划或施工组织设计,包含质量应急预案。