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名师大咖面对面,有问有大收获多。在施工质量控制过程中,对质量控制点或分项、分部工程的质量影响因素进行分析,从而采取措施,实现质量预控。这些影响因素通常包括人、机、料、法、环(4MIE)等。
1.施工人员
对施.工人员的控制主要侧重于人员资格、技术水平、生理或心理缺陷、身体条件、质量意识、职业道德、错误行为等几个方面,这些方面都将直接或间接地对施工质量产生影响。主要质量预控措施应考虑以下内容:
(1)根据工程特点和技术要求编制人员需求计划,明确人员数量、专业、技能、资质、年龄及身体等条件要求。
(2)按照人员需求计划对进场人员进行验证,收集见证资料,建立人员资格控制台账。
(3)对关键、特殊过程的人员要求进行设定,控制上岗人员的资格,包括身体、心理和生理条件等。
(4)工序施.工前对有持证要求的岗位人员进行操作技能考核测试,确定能否上岗。
(5)施工过程中随时抽查人员的持证和工艺纪律情况。对人员的工作质量、产品质量进行跟踪抽检及数据监测,及时采取措施。
(6)施.工前组织业务培训和分项工程技术交底,下达工艺技术文件,明确技术质量要求。
(7)对人员的质量意识、职业道德、错误行为等进行过程监督评价,实施质量奖罚制度。
2.机具设备
施工过程中使用的各类机具设备和检测器具是施工生产的手段,其功能的稳定可靠与否,直接影响工程的工序质量。施工机具和检测器具的控制,必须综合考虑施工现场条件、施工方法、施工机具和检测器具的性能、施工管理、技术经济等各种因素。对施工机具的质量预控措施主要应考虑以下内容:
(1)根据工程质量要求和施工组织设计中确定的施工方法,编制适用的机具计划,确定设备的数量和性能要求;
(2)对进场施工设备、器具的性能、完好情况进行验收;
(3)监督机具设备的完好状况,及时进行保养和维修;
(4)对检测设备、仪器使用部位进行把关,保证满足所需的精度要求;
(5)对来自内部或外部的检测仪器、器具进行控制,验证其检定或校准状态,建立管理台账;