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名师大咖面对面,有问有大收获多。五、施工总进度计划编制步骤:独后分段,开竣解计持初总
1、根据独立交工系统的先后顺序,明确划分工程项目的施工阶段,合理确定各阶段各个单项工程的开竣工日期
2、分解单项工程,列出每个单项工程所含的单位工程和每个单位工程的分部分项工程
3、计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量
4、确定每个单项工程、单位工程和分部工程的持续时间
5、编制初始的施工总进度计划,为使计划清楚明了,可分级编制
6、进行综合平衡后,编制正式的施工总进度计划图。
七、单位工程进度计划编制步骤:收依分段,定序计量持可优
1、收集编制依据
2、划分施工过程、施工段和施工层
3、确定施工顺序
4、计算工程量、计算劳动量和机械台班需用量
5、确定持续时间
6、绘制可行性施工进度计划图
7、优化并绘制正式的施工进度计划图
八、项目质量计划的编制依据:纸脸的和尚问:“项施主,这个家龟多少钱?”“七文”(项目经理组织编制,报企业相关管理部门审批后实施)
1、工程承包合同、设计图纸和相关文件
2、施工组织设计、专项施工方案和项目计划
3、国家和地方相关的法律法规、技术标准、规范规程
4、企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求