福州一建培训班

　　(三)建设项目施工阶段

　　1.施工组织设计

　　2.施工准备

　　3.组织施工

　　4.生产准备一般包括:组织准备、技术准备、物资准备

　　5.竣工验收

　　上述5项工作是一种具体的资源组合性质工作,其主要任务是在确定性约束条件下优化实施过程。

　　(四)投资项目总结评价阶段

　　1.投产运营和投资回收

　　2.投资项目后评价

　　上述两项工作是一种总结评价性质工作,甚至可以说是依托于生产经营过程的一种分析研究工作。

　　二、建设项目周期各阶段对投资的影响

　　工作费用是从小到大的变化趋势,变化程度很大，项目要素费用也是从小到大的变化趋势，变化程度居中，产出对总投资和项目使用功能的影响是从大到小的变化趋势，变化程度很大。

　　项目建议书的基本内容

　　项目建议书是鉴别项目投资方向，对拟建项目的一个总体轮廓设想，着重从宏观上对项目建设的必要性做出分析衡量，并初步分析项目建设的可能性，向决策者提出建议，推荐项目。

　　项目建议书的内容一般应包括如下几个方面:

　　(一)建设项目提出的依据和必要性

　　(二)产品方案、市场前景、拟建规模和建设地点的初步设想

　　(三)资源状况、建设条件、协作关系及引进国别和厂商的初步分析

　　(四)投资估算和资金筹措的设想

　　(五)项目建设进度的设想

　　(六)项目经济效益和社会效益的初步测算

　　(七)结论与建议