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一、趋势分析法(水平分析法)

◆含义：对比两期或连续几期财务报告中的相同指标，分析增减变化的方向、数额和幅度的变动趋势。

1.定基指数(常用)

◆各期均与某一固定时期(基期)的数据进行对比

2.环比指数

◇各期数据均与此前一期的数据进行对比

二、比率分析法(最基本、最重要的方法)

◆常用的三种比率(相对数)：构成比率(部分与总体);效率比率(投入与产出);相关比率。

三、因素分析法

1.连环替代法

◆思路：确定影响指标变化的各个主要因素;依次用各因素的实际值替代计划值;分析预测各因素对指标变化的影响。

2.差额计算法

◆思路：确定影响指标变化的各个因素;计算各个指标变化的差额;分析预测各因素对指标变化的影响。

【例1Z102061-1】某企业A材料的实际费用为6720元，计划值为5400元。该材料费受产品产量、单位产品材料消耗量和材料单价影响(乘积)。因此，可以把材料费用这个指标分解为三个因素，然后逐个分析它们对材料费用的影响程度。三个因素的重要性见表1Z102061。

【解】计划指标 120×9×5=5400元

第一次替代 140×9×5=6300元(产量的⊿= 900)

第二次替代 140×8×5=5600元(耗量的⊿=-700)

第三次替代 140×8×6=6720元(单价的⊿= 1120)

【例1Z102061-2】差额计算法：仍以1Z102061所列数据为例，采用差额计算法计算确定各因素变动对材料费用的影响。

【解】产量增加的⊿=(140-120)×9×5= 900

耗量降低的⊿=140×(8-9)×5=-700

价格提高的⊿=140×8(6-5)=1120

全部因素的⊿=900-700 1120=1320