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名师大咖面对面,有问有大收获多。一、施工组织设计的编制原则
(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;
(2)积极开发、使用新技术和新工艺,推广应用新材料和新设备(在目前市场经济条件下,企业应当积极利用工程特点、组织开发、创新施工技术和施工工艺);
(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标;
(4)采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;
(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合(为保证持续满足过程能力和质量保证的要求,国家鼓励企业进行质量、环境和职业健康安全管理体系的认证制度,且目前该三个管理体系的认证在我国建筑行业中已较普及,并且建立了企业内部管理体系文件,编制施工组织设计时,不应违背上述管理体系文件的要求)。
二、施工组织设计的编制依据
(1)与工程建设有关的法律、法规和文件;
(2)国家现行有关标准和技术经济指标(其中技术经济指标主要指各地方的建筑工程概预算定额和相关规定。虽然建筑行业目前使用了清单计价的方法,但各地方制定的概预算定额在造价控制、材料和劳动力消耗等方面仍起一一定的指导作用);
(3)工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求;
(4)工程施工合同和招标投标文件;
(5)工程设计文件;
(6)工程施工范围内的现场条件、工程地质及水文地质、气象等自然条件;
(7)与工程有关的资源供应情况;
(8)施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。