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名师大咖面对面，有问有大收获多。建设工程管理的内涵和任务
一、建设工程管理的内涵
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。
决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，
二、建设工程管理的核心任务
建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
建设工程项目管理的目标和任务
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
练习：
1. 项目实施期管理的主要任务是( )。
A.确定项目的范围 B.确定项目的定义
C.实现项目的目标 D.沟通与协调
答案：C
解析：项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
2. 建设工程项目的实施阶段包括( )
A、设计阶段
B、设计前准备阶段
C、可行性研究阶段
D、施工阶段
E、动用前准备阶段
答案：ABDE
解析：建设工程项目的实施阶段包括设计前准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
该定义的有关字段的含义如下：
? “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;
? “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;
? “费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
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