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进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。为了实现进度目标,进度控制的过程也就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程。
施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。 (2013)
在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。
(2011)
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度 (2013)
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。 (2011)
设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。 (2012)
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。
(2011)
由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:
(1)总进度规划(计划);
(2)项目子系统进度规划(计划);
(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
(2013)、(2011)
国外有很多用于进度计划编制的商业软件,自20世纪70年代末期和80年代初期开始,我国也开始研制进度计划的软件,这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。应用这些软件可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整,以确定工程网络计划的时间参数。 (2011)
为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。