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名师大咖面对面，有问有大收获多。文明施工是机电工程施工现场管理的重要组成部分，是项目施工管理的一项主要的基础性工作，其目的是在施工现场管理中创造和保持良好的施工作业环境和施工作业秩序。(环球网校一级建造师频道整理文明施工实施要求)文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，项目部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工。本条的知识点是：施工现场文明施工管理的组织、职责与内容，现场文明施工的目标与措施，现场文明施工管理的基本要求。
一、文明施工管理的组织、职责与内容
(一)文明施工管理的组织
项目部成立由项目部领导班子成员为组长的文明施工领导小组，成员由生产、技术、安全、设备、保卫、物资、生活卫生等部门负责人及相关人员组成。
(二)文明施工管理的职责
1.文明施工领导小组负责制定项目文明施工管理规划，明确创建文明施工管理目标，实行“分层负责，区域管理”的原则，明确专业责任分工和主管部门(人员)，开展文明施工管理工作。(环球网校一级建造师频道整理文明施工实施要求)
2.项目经理负责文明施工的决策，负责文明施工管理的组织、协调和指导工作，并对文明施工规划提出指导性意见。
3.施工现场文明施工由施工企业负责，实行总承包的，由总承包单位负责。各施工分包单位应服从总承包单位的管理，建立和健全相应的管理体系，负责各自责任区域的文明施工管理和实施、保持工作。
(三)文明施工管理的内容
施工总平面管理;施工场地管理;施工道路管理;场容卫生管理;施工场内环境管理;施工场外环境管理;场地封闭维护管理;现场材料管理;防火措施管理;生活区管理。
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