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名师大咖面对面,有问有大收获多。一、编制原则
(一)质量保证计划应由施工项目负责人主持编制。
(二)质量保证计划应体现全过程控制。
(三)质量保证计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
二、质量保证计划应包括以下内容
(一)明确质量目标
(二)确定管理体系与组织机构
(三)质量管理措施
1.建立管理组织和作业组织,明确职责分工,实行质量责任制;建立考核和激励机制,发挥鞭策和激发作用,使相关人员积极主动地开展质量管理和控制工作。
2.按分项工程分别制定质量标准、技术保证措施、成品保护措施。
3.对于关键工序和特殊过程,主要分项工程、重点分项工程、经验较差的分项工程、使用四新技术的分项工程,应编制专项施工方案、质量标准、技术保证措施、操作规程及作业指导书。
4.明确材料、设备物资等质量管理规定。
5.制定分项、分部和单位工程的质量检验与验收程序、内容及标准等。
5.制定针对质量缺陷特别是质量通病的防控措施。
6.明确与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求。
7.对于特殊过程,应对其连续监控,作业人员持证上岗。
8.对于实行分包的工程,应加强对分包方的监督检查,发现不合格的,责令停工整改。
9.质量控制应实行样板制和首段验收制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的,严禁转入下道工序施工。
10.加强对分项工程(工序)的检验和试验,对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置
11.加强监控量测和信息反馈,预防质量事故。
12.当发生质量缺陷或事故时,必须分析原因,分清责任,采取有效措施进行整改。