一级建造师课程

　　一、制订项目质量管理策划

　　二、现场质量检查控制

　　1 .开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，施工工艺与施工组织设计对照是否正确无误，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

　　2 .工序交接检查与工序检查：工序交接检查应建立制度化控制，并坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员边行工序交接检查，以确保工序合格，使下道工序能顺利展开。

　　3 .隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应经检查认证后方可覆盖。

　　4 .停工后复工前的检查：因处理质量问题或某种原因停工后再复工时，均应检查认可后方可复工。

　　5 .分项、分部工程完工后的检查：应按规定的程序和要求，经检查认可并签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。

　　6 .成品、材料、机械设备等的检查：主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其落实而且有效，以控制不发生损坏、变质等问题;检查机械设备的技术状态，以确保其处于完好的可控制状态。

　　7 .巡视检查：对施工操作质量应进行巡视检查，必要时还应进行跟踪检查。