一建建筑实务培训

施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

　　1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;

　　2.计算主要工种工程的工程量;

　　3.确定施工的总体部署;

　　4.拟订施工方案;

　　5.编制施工总进度计划;

　　6.编制资源需求量计划;

　　7.编制施工准备工作计划;

　　8.施工总平面图设计;

　　9.计算主要技术经济指标。

　　应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如：

　　(1)拟订施工方案后才可编制施工，总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);

　　(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。

　　但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。

　　书上讲的是4、5、6顺序不能变，肖国祥还加上了第三条总体部署，就这四个只要记住了，那么排序题肯定是没有问题的，这里有一个夸奖你的话可以帮你记住，记死，一辈子都不会忘：

　　数(部署)你(拟定)度(进度)量(需求量)大!