许昌监理工程师培训

所谓建设工程投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

一、投资控制的动态原理

投资控制是动态的，并贯穿于项目建设的始终。

这个流程应每两周或一个月循环进行，图1-2表达的含义如下：

(1)项目投入，即把人力、物力、财力投入到项目实施中。

(2)在工程进展过程中，必定存在各种各样的干扰，如恶劣天气、设计出图不及时等。

(3)收集实际数据，即对项目进展情况进行评估。

(4)把投资目标的计划值与实际值进行比较。

(5)检查实际值与计划值有无偏差，如果没有偏差，则项目继续进展，继续投入人力、物力和财力等。

(6)如果有偏差，则需要分析产生偏差的原因，采取控制措施。

在这一动态控制过程中，应着重做好以下几项工作：

(1)对计划目标值的论证和分析。

(2)及时对项目进展做出评估，即收集实际数据。

(3)进行项目计划值与实际值的比较，以判断是否存在偏差。

(4)采取控制措施以确保投资控制目标的实现。