2025监理工程师授课

发布时间：2019年10月28日

课程介绍

环球网校的监理工程师课程算是优中选优，孙玉保老师的法规和三控都是非常受到考生认可的，案例的王双增老师是建筑培训行业的大牛了，讲课不枯燥，思路开阔。环球网校监理工程师今年开通了零基础畅学班，可以三年免费学，免除了考生的后顾之忧，价格也是网校里面最良心的，非常推荐监理工程师考生选择。

课程详情

畅学
口碑班

单科：1580元全科：4880元适合学员：自学能力差需系统课程辅导，首次参考希望能2年取证的学员。包含基础教学课程+考点密训，考前10页资料。当年考试不过，三年免费重学。
基础班

单科：880元全科：2680元适合学员：基础较好需系统提分，参加过考试需查漏补缺的学员。预算较少，注重课程性价比。

师资详情

沈磊

环球网校建造师管理讲师立即试听

英国法学博士，北京某高校法学副教授、硕导，某律师事务所兼职律师，某仲裁委员会仲裁员；法学、经管专业本科生、研究生讲授《民法》、《经济法》、《合同法》等课程，积累了丰富的课程讲授和考试辅导经验；讲课重点突出、系统全面、逻辑严密，赢得了学员的广泛好评。

孙玉保

环球独家金牌讲师立即试听

高级经济师,造价工程师,监理工程师，咨询工程师，安全工程师；在某大型集团公司从事工程管理工作，并兼任某学校教学工作多年；撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅，发表论文20余篇；具有多年的实操经验，教学深入浅出，条理清晰，深受学员好评。

王双增

环球独家金牌讲师立即试听

环球网校造价工程师案例分析、土建计量资深导师。多年施工管理，造价咨询，现场监理等工作经历，有着丰富的实践经验。多次受邀在搜狐等网络媒体进行网络辅导，并在《信报》等报刊发表辅导文章数篇，曾接受中国教育电视台(CETV)等多家媒体采访。编写多部辅导书，讲课环环相扣生动易懂，重难点突出。

课程特色

大师精讲班讲师分析考点

王双增、孙玉保、张宝魁等讲师独家授课。精讲班学习一遍后可以掌握。整本书历年考试所有重点，重要考点均匹配历年真题讲解，帮学员迅速提分

考点强化班目标性强化考点

就教材内容进行进一步提炼，分析历年高频考点。短时间高效强化考点，目标性更强，更有针对性。

经典习题班强化掌握考点

习题班通过讲解大量经典习题，以题带点，对重要知识点进行辅助记忆。

移动课堂

听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
直播
讲师大咖面对面，有问有大收获多。

学习资料

第一个考点：投标工作内容(P75)

1.投标决策

2.投标策划

3.投标文件编制

4.参加开标及答辩

5.投标后评估等内容

第二个考点：投标决策原则(P76)

1.充分衡量自身人员和技术实力能否满足工程项目要求，且要根据工程监理单位自身实力、经验和外部资源等因素来确定是否参与竞标。

2.充分考虑国家政策、建设单位信誉、招标条件、资金落实情况等，保证中标后工程项目能顺利实施。

3.集中优势力量参与一个较大工程监理投标。

4.对于竞争激烈、风险特别大或把握不大的工程项目，应主动放弃投标。

第三个考点：综合评价法步骤(P76～77)

●常用的投标决策定量分析方法有综合评价法和决策树法。

1.确定影响投标的评价指标。考虑的指标一般包括：

◆总监理工程师能力;◆监理团队配置;◆技术水平;◆合同支付条件;◆同类工程经验;◆可支配的资源条件;◆竞争对手数量和实力;◆竞争对手投标积极性;◆项目利润;◆社会影响;◆风险情况等。

2.确定各项评价指标权重。各权重之和应当等于1。

3.各项评价指标评分。

◆可划分为好、较好、一般、较差、差五个等级，各等级赋予定量数值，如可按1.0、0.8、0.6、0.4、0.2进行打分。

4.计算综合评价总分。将各项评价指标权重与等级评分相乘后累加，即可求出工程监理投标机会总分。

5.决定是否投标。

第四个考点：决策树法(P77～78)