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　　(四)监理内部管理

　　监理制定了那些内部管理制度(包括日常管理、考核、奖惩及会议制度，岗位责任制等)，是如何运行的，效果如何。

　　(五)工程质量监理

　　1.对承包单位自检体系的控制。承包单位质量自检机构人员的业务素质、数量，是否满足工程质量自检的需要;实施过程中是如何对自检体系的运行进行监督的。

　　2.对工程施工过程的监控：

　　(1)对开工报告的审查。监理对承包单位提交的施工组织设计，机械设备、人员到场及材料供应情况，原材料、混合料配合比、施工放样资料、试验段资料等是如何审查的。

　　(2)对料场、预制场及拌合场的监控。

　　(3)在施工过程中是如何通过旁站、抽检、指令等手段对承包单位进行监控的，对存在的问题是如何解决的。

　　(4)对中间工序、成品的检测。中间工序检查验收制度执行情况;各项工程最终成品检查验收情况。

　　(5)对隐蔽工程的检查。隐蔽工程在其覆盖之前，是否每处都通知监理工程师现场检查，监理工程师是否每处都在现场检查，是否有记录和照片。

　　3.监理试验情况，监理现场试验室和驻地中心试验室是否起到指导、监控施工的作用，抽查、平行试验频率是否达到规范要求。

　　4.工程质量事故是否都有承包单位的报告，是如何处理的。