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讲师大咖面对面,有问有大收获多。3组织形式和职责
(1)组织形式
国有独资公司设立董事会。国有控股或参股的有限责任公司、股份有限公司设立股东会、董事会和监事会。
(2)建设项目董事会职权
Ø 负责筹措建设资金;
Ø 审核上报项目初步设计和概算文件;
Ø 审核上报年度投资计划并落实年度资金;
Ø 提出项目开工报告;
Ø 研究解决建设工程中出现的重大问题;
Ø 负责提出项目竣工验收申请报告;
Ø 审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;
Ø 聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。
(3)总经理职权
Ø 组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程等提出意见,提交董事会审查;
Ø 组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位;