监理三控网校讲师

　　1.施工阶段监理工程师进行质量监督控制的手段

　　(1)审核技术文件、报告和报表。这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要手段。审核的具体内容包括以下几方面

　　1)审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件.控制分包单位的质量。

　　2)审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。

　　3)审批承包单位提交的施工方案、质量计划、施工组织设计或施工计划，控制工程施工质量，有可靠的技术措施保障。

　　4)审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等)，确保工程质量有可靠的物质基础。

　　5)审核承包单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。

　　6)审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以确保和控制施工过程的质量。

　　7)审批有关工程变更、修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量。

　　8)审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量

　　9)审批有关工程质量问题或质量问题的处理报告，确保质量问题或质量问题处理的质量。

　　10)审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。

　　(2)指令文件与一般管理文书。指令文件是监理工程师运用指令控制权的具体形式。所谓指令文件，是表达监理工程师对施工承包单位提出指示或命令的书面文件，属要求强制性执行的文件。监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载，方为有效，并作为技术文件资料存档。一般管理文书，如监理工程师函、备忘录、会议纪要、发布有关信息、通报等，主要是对承包商工作状态和行为提出建议、希望和劝阻等，不属强制性要求执行，仅供承包人自主决策参考。