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讲师大咖面对面，有问有大收获多。一、施工进度控制目标体系：
1、 按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期
2、 按承包单位分解，明确分工条件和承包责任
3、 按施工阶段分解，划定进度控制分界点
4、 按计划期分解，组织综合施工
二、进度目标分解时，还有考虑：
1、 大型项目，根据尽早可动用的原则，集中力量分期分批建设，以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益
2、 合理安排土建与设备的综合施工
3、 结合工程特点，参考同类工程的经验来确定施工进度目标
4、 做好资源平衡工作，确保进度目标的实现
5、 考虑外部协作条件的配合情况
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