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环球网校 监理工程师培训

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监理工程师

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  • 2025监理备考资料包

    1次课 共4小时
    浓缩精华 全面覆盖高频考点
    • 王双增
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    • 沈磊
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    • 孙玉保
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    • 朱娟婷
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    政策解读,命题分析,分析趋势,查缺补漏,高频考点汇总,提前备战

  • 2025监理精讲班体验课

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    • 田劭楠
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    • 王双增
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    • 孙玉保
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  • 监理真题解析专题课

    1次课 共4小时
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    • 张思雨
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    • 孙玉保
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    • 王双增
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    • 沈磊
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    分析出题方向及知识点,预测命题趋势,解析考试80%以上高频考点

  • (免费)监理公共课系列

    了解25年监理命题大趋势

    孙玉保

    主讲:孙玉保

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    监理三控-恒考点

    朱娟婷

    主讲:朱娟婷

    科目:交通

    考点分析 重点解读 关联考点 实例练习
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    合同管理-恒考点

    沈磊

    主讲:沈磊

    科目:合同管理

    考点分析 重点解读 关联考点 实例练习
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    土建案例-恒考点

    王双增

    主讲:王双增

    科目:案例分析

    考点分析 重点解读 关联考点 实例练习
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    根据章节推送试题,边学边练 有助于知识点巩固

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  • 新旧教材变化汇总

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监理考试视频下载

发布时间:2019年04月16日

课程介绍

环球网校的监理工程师课程算是优中选优,孙玉保老师的法规和三控都是非常受到考生认可的,案例的王双增老师是建筑培训行业的大牛了,讲课不枯燥,思路开阔。环球网校监理工程师今年开通了零基础畅学班,可以三年免费学,免除了考生的后顾之忧,价格也是网校里面最良心的,非常推荐监理工程师考生选择。

热门推荐

监理工程师零基础畅学班

监理工程师畅学口碑班,考前直播密训,考前10页资料

主讲老师:沈磊,孙玉保,王双增

适合专业:合同管理、三控、理论和相关法规、监理案例分析

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监理工程师基础班,性价比之选

主讲老师:沈磊,孙玉保,王双增

适合专业:合同管理、三控、理论和相关法规、监理案例分析

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课程详情

  • 畅学
    口碑班
    单科:1580元 全科:4880元适合学员:自学能力差需系统课程辅导,首次参考 希望能2年取证的学员。包含基础教学课程+考点密训,考前10页资料。当年考试不过,三年免费重学。
  • 基础班
    单科:880元 全科:2680元适合学员:基础较好需系统提分,参加过考试需查漏补缺的学员。预算较少,注重课程性价比。

师资详情

沈磊

环球网校建造师管理讲师立即试听
英国法学博士,北京某高校法学副教授、硕导,某律师事务所兼职律师,某仲裁委员会仲裁员; 法学、经管专业本科生、研究生讲授《民法》、《经济法》、《合同法》等课程,积累了丰富的课程讲授和考试辅导经验; 讲课重点突出、系统全面、逻辑严密,赢得了学员的广泛好评。
孙玉保

孙玉保

环球独家金牌讲师立即试听
高级经济师,造价工程师,监理工程师,咨询工程师,安全工程师;在某大型集团公司从事工程管理工作,并兼任某学校教学工作多年;撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅,发表论文20余篇;具有多年的实操经验,教学深入浅出,条理清晰,深受学员好评。

王双增

环球独家金牌讲师立即试听
环球网校造价工程师案例分析、土建计量资深导师。多年施工管理,造价咨询,现场监理等工作经历,有着丰富的实践经验。多次受邀在搜狐等网络媒体进行网络辅导,并在《信报》等报刊发表辅导文章数篇,曾接受中国教育电视台(CETV)等多家媒体采访。编写多部辅导书,讲课环环相扣生动易懂,重难点突出。

课程特色

大师精讲班 讲师分析考点
王双增、孙玉保、张宝魁等讲师独家授课。精讲班学习一遍后可以掌握。整本书历年考试所有重点,重要考点均匹配历年真题讲解,帮学员迅速提分
考点强化班 目标性强化考点
就教材内容进行进一步提炼,分析历年高频考点。短时间高效强化考点,目标性更强,更有针对性。
经典习题班 强化掌握考点
习题班通过讲解大量经典习题,以题带点,对重要知识点进行辅助记忆。

    移动课堂


  • 听课

    课程与PC端同步更新,充分利用零碎时间。
  • 做题

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 答疑

    海量精选试题,想练就练,瞬间提分。
  • 直播

    讲师大咖面对面,有问有大收获多。

学习资料

  一、施工进度计划的编制步骤

  1、 计算工程量

  2、 确定各单位工程的施工期限

  3、 确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系

  4、 编制初步施工总进度计划

  5、 编制正式施工总进度计划

  二、确定相互搭接关系主要考虑:

  1、 统一时期施工的项目不宜过多,以避免人力、物力过于分散

  2、 尽量做到资源均衡

  3、 监理提前建设可供施工使用的永久性工程,已节省临时工程费用

  4、 急需和关键的工程先施工,以保障工程项目如期交工

  5、 施工顺序必须与主要生产系统投入生产的先后次序相吻合

  6、 应注意季节对施工顺序的影响

  7、 安排一部分附属、零星项目作为后备项目,可以调整主要项目的施工进度

  8、 注意主要工种、施工机械能连续施工

环球网校 免费课程兑换
一级建造师:134042538751785 二级建造师:134042573383077 一级造价师:134042557121565 安全工程师:133821995638079 中级经济师:133963510441429 消防工程师:133821835761849 二级造价师:134042510995416 监理工程师:133821759065166 咨询工程师:133821879432493 注册建筑师:133821774013323
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