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讲师大咖面对面,有问有大收获多。1.项目监理机构的组织结构模式和规模选择:
根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。
2.项目监理机构的设立
项目监理机构的监理人员应由一名总监理工程师、若干名专业监理工程师和监理员组成,且专业配套,数量应满足监理工作和建设工程监理合同对监理工作深度及建设工程监理目标控制的要求,必要时可设总监理工程师代表。
3.工程监理单位在组建项目监理机构时,一般按以下步骤进行:
(1)确定项目监理机构目标;
(2)确定监理工作内容;
(3)项目监理机构组织结构设计;
(4)制定工作流程和信息流程。
4.项目监理机构组织形式(概论P100到P103的图容易理解,但一定要会画)
1)直线制
如图是按项目分解的直线制
特点:
(1)任一下级只受唯一上级命令;
(2)不另设职能部门
优点:
(1)机构简单;
(2)命令统一、权力集中;
(3)职责分明、隶属关系明确;
(4)决策及信息传递迅速