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讲师大咖面对面,有问有大收获多。1.风险分类方式
所谓风险要具备两方面条件:一是不确定性,二是产生损失的后果,否则就不能称为风险。
风险可根据不同的角度进行分类,常见的风险分类方式有:
(1)按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和投机风险。
(2)按风险产生的不同原因可将风险分为政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险等。
(3)按风险的影响范围大小可将风险分为基本风险和特殊风险。
另外,按风险分析依据可将风险分为客观风险和主观风险;按风险分布情况可将风险分为国别(地区)风险、行业风险,按风险潜在损失形态可将风险分为财产风险、人身风险和责任风险,等等。
2.风险管理的基本过程
风险管理就是一个识别、确定和度量风险,并制定、选择和实施风险处理方案的过程。
风险管理过程包括风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查五方面内容。
3.风险识别特点和原则
风险识别有以下几个特点:个别性、主观性、复杂性、不确定性
在风险识别过程中应遵循以下原则:由粗及细,由细及粗;严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性;先怀疑,后排除;排除与确认并重;必要时,可作实验论证。
4.风险识别的方法
专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法。
5.风险评价的主要作用
通过定量方法进行风险评价的作用主要表现在:①更准确地认识风险;②保证目标规划的合理性和计划的可行性;③合理选择风险对策,形成最佳风险对策组合。
6.风险损失衡量
风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小
投资增加可以直接用货币来衡量;进度的拖延则属于时间范畴,同时也会导致经济损失;而质量事故和安全事故既会产生经济影响又可能导致工期延误和第三者责任,而变得更加复杂;而第三者责任除了法律责任之外,一般都是以经济赔偿的形式来实现的。因此,以上这四方面(投资、进度、质量、安全)的风险最终都可以归纳为经济损失。