咨询工程师老师推荐
发布时间：2022年09月22日
咨询工程师老师推荐，咨询老师的话孙玉保和张宝魁搭档的挺好的，两人在环球网校讲课，孙玉保讲分析与评价，其他三科是张宝魁讲的，这两位是老咨询了，从开考就一直在讲。环球咨询老师
课程介绍
咨询工程师的考试培训，推荐到环球网校来参加学习，一般认为培训选择的第一要素就是老师，老师是决定培训成果的最直接因素，之所以推荐环球网校的咨询工程师也是因为他们的师资力量好，是由三位老师主讲，杨伯元，张宝魁，孙玉保，这三位老师可以说是建筑培训行业里德高望重的了，很多考生应该都听说过他们，这几位老师的课还是非常的稳妥的，推荐大家试听，环球的班级也是比较合理，有适合零基础的，有适合基础不错的。
课程详情
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零基础
畅学班
单科：1880元 全科：4880元 适合学员：第一次考、往年裸考，零基础、自律性差，需案例专项强化的学员，欲提高备考效率的学员； 套餐内容：备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、内部密卷、内部资料、实务考前直播密训、教研团队精编专属学习计划、在线答疑、节点提醒、考试不过2年免费重学；
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全程班
单科：880元 全科：2280元 适合学员：基础薄弱、没时间，对考点命题方向把握不准的学员； 套餐内容：备考指导班、教材精讲班、随堂作业、考点强化班、经典习题班、真题解析班、在线答疑、节点提醒、考试不过次年免费重学；
师资详情
天津某大学教授、博士生导师；国家级精品课《建筑工程施工》主讲教师，多次获得省部级科研与教学奖励；编著《建筑施工技术》等多部著作，发表科研论文20多篇；教学严谨，为人质朴醇厚，深受学员喜爱。
高级经济师,造价工程师,监理工程师，咨询工程师，安全工程师；在某大型集团公司从事工程管理工作，并兼任某学校教学工作多年；撰写《项目决策分析与评价考点和答疑精选》等教辅，发表论文20余篇；具有多年的实操经验，教学深入浅出，条理清晰，深受学员好评。
培训流程
夯实基础
精讲班：全面系统解析，构建知识框架； 备考指导：详解各科考试重点，针对性学习；课后习题：随学随练，即时掌握，避免遗忘；
深化考点
经典习题：提炼考试重点，传授解题技巧； 模考点题：2套高质量模拟试题，浓缩考点； 真题解析：以题带点，把我考试方向！
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听课
课程与PC端同步更新，充分利用零碎时间。
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做题
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
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答疑
海量精选试题，想练就练，瞬间提分。
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直播
讲师大咖面对面，有问有大收获多。
学习资料
一、定量风险分析的依据
1.历史信息
2.项目范围说明书
3.风险管理体系文件
4.风险清单
5.有关项目管理计划注意与定性风险分析依据以及风险识别依据的异同
二、定量风险分析的方法
1.数据收集和表示技术(1)访谈(2)概率分布
2.定量风险分析与建模技术(1)灵敏度分析。灵敏度分析帮助确定哪些风险对项目有最可能的影响。灵敏度分析最常用的
显示方式是龙卷风图，它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。
(2)期望值分析。计算当未来事件包含发生或不发生的可能(即不确定状态下的分析)时的平均结果。机会的预期货币价值一般表示为正值，而风险的预期货币价值表示为负值。常见用途是用于决策树分析。
(3)建模和模拟。项目模拟利用一个模型将详细规定的项目不确定性换算为它们对项目目标的可能影响。项目模拟一般采用蒙特卡罗技术。
对于费用风险分析，模拟可用传统的项目工作分解结构或费用分解结构作为模型。对于进度风险分析，可以使用单代号网络图(PDM)进度计划。
